長春作為東北老工業(yè)基地振興的核心城市，正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和數(shù)字化浪潮的雙重挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層的能力提升成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)破局的關(guān)鍵支點(diǎn)。2025年，長春企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域呈現(xiàn)出前所未有的活力——從跨境電商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)吸引百名高管，到長春新區(qū)推出中小企業(yè)梯度培育三年計(jì)劃，再到長光工程師培訓(xùn)中心構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合生態(tài)，一套以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、實(shí)戰(zhàn)賦能、生態(tài)協(xié)同”為特色的管理層培養(yǎng)體系正在形成，為長春企業(yè)注入創(chuàng)新基因和變革動(dòng)能。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與政策賦能
政策驅(qū)動(dòng)成為長春管理層培訓(xùn)的核心引擎。2025年，長春新區(qū)重磅出臺(tái)《中小企業(yè)梯度培育三年行動(dòng)方案（2025—2027年）》，設(shè)定明確目標(biāo)：三年新增高新技術(shù)企業(yè)260戶，各級(jí)“專精特新”企業(yè)突破850戶。該方案配套13條精準(zhǔn)舉措，包括企業(yè)家異地考察、包保服務(wù)機(jī)制等，形成“政策-資源-服務(wù)”閉環(huán)。主導(dǎo)的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目如“跨境電商出海選擇與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”，整合貿(mào)促會(huì)、高校、法務(wù)區(qū)資源，解決企業(yè)出海中的稅務(wù)合規(guī)、法律風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn)。
企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略定位已從“技能補(bǔ)充”轉(zhuǎn)向“競爭力重構(gòu)”。據(jù)《2025年中國企業(yè)培訓(xùn)市場前景調(diào)研報(bào)告》顯示，59.7%的長春企業(yè)將“業(yè)務(wù)賦能”作為培訓(xùn)首要目標(biāo)，超過半數(shù)企業(yè)設(shè)立“培訓(xùn)BP”角色深入業(yè)務(wù)一線。長春一汽集團(tuán)通過“一企一策”職業(yè)培訓(xùn)政策，自主設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系并獲得專項(xiàng)補(bǔ)貼，2025年其分公司申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量同比增長40%，印證了企業(yè)將培訓(xùn)視為戰(zhàn)略投資而非成本支出的新認(rèn)知。
內(nèi)容創(chuàng)新與領(lǐng)域突破
數(shù)字化與全球化能力構(gòu)成培訓(xùn)雙主線。在跨境電商培訓(xùn)中，吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)高鶴教授基于全球市場數(shù)據(jù)分析，引導(dǎo)企業(yè)挖掘東南亞、拉美等新興市場潛力，同時(shí)深耕歐美成熟市場；安永稅務(wù)專家解讀“離境即退稅”新政，強(qiáng)化跨境財(cái)稅合規(guī)能力。而長春高新區(qū)舉辦的“AI應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)”則聚焦技術(shù)賦能，邀請(qǐng)專家演示DeepSeek等工具如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、管理決策，推動(dòng)200余家企業(yè)啟動(dòng)智能化改造。
專業(yè)深度與合規(guī)能力并重。法律風(fēng)險(xiǎn)防控成為高管必修課，吉大律師事務(wù)所通過真實(shí)案例解析跨境電商中的數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱；長春國資系統(tǒng)專題開展“新公司法與董事履職能力”培訓(xùn)，強(qiáng)化國企治理現(xiàn)代化。長光工程師培訓(xùn)中心更推出“光電動(dòng)態(tài)目標(biāo)跟蹤”“光機(jī)電一體化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”等特色課程，將科研裝置轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源，填補(bǔ)高端制造領(lǐng)域的管理人才缺口。
方法升級(jí)與資源整合
混合式學(xué)習(xí)模式成為效能杠桿。長春光機(jī)所2024年干部培訓(xùn)采用“院士授課+情景實(shí)踐+小組研討”三維模式：所長張學(xué)軍講授科研項(xiàng)目管理方法論，人力資源專家引導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤，最終通過分組提案競賽深化知識(shí)應(yīng)用。云學(xué)堂智能平臺(tái)在長春企業(yè)覆蓋率超82%，其崗位能力模型、OMO混合培訓(xùn)功能支持高管碎片化學(xué)習(xí)，而“政策+直播+咨詢”的創(chuàng)新形式，如長春人才發(fā)展集團(tuán)的直播帶崗活動(dòng)，單場吸引7.5萬次觀看，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)空限制。
產(chǎn)學(xué)研融合釋放知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值。長光工程師培訓(xùn)中心依托長春光機(jī)所國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，將“幾何光學(xué)教學(xué)平臺(tái)”“嵌入式開發(fā)課程”輸出至高校，實(shí)現(xiàn)科研資源向培訓(xùn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。中歐國際工商學(xué)院在長春開設(shè)高管課程，哈佛商學(xué)院推出“全球領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程”，為本地高管提供國際視野。這種“知識(shí)留存率”與“流通率”的雙重提升，正是培訓(xùn)體系成熟度的核心指標(biāo)。
生態(tài)協(xié)同與未來挑戰(zhàn)
-高校-市場三方協(xié)同網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。長春人才發(fā)展集團(tuán)整合長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院等資源，掛牌人才培養(yǎng)基地；市工信局聯(lián)合吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)等機(jī)構(gòu)構(gòu)建跨境電商培訓(xùn)聯(lián)盟。這種生態(tài)化協(xié)作不僅降低重復(fù)投入，更促進(jìn)知識(shí)共享——例如“一企一策”政策允許企業(yè)按自身財(cái)務(wù)制度申領(lǐng)補(bǔ)貼，激發(fā)東北工業(yè)集團(tuán)等企業(yè)設(shè)計(jì)個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)方案。
AI賦能與成本優(yōu)化是未來攻堅(jiān)重點(diǎn)。當(dāng)前71.4%的從業(yè)者認(rèn)為AI將重塑培訓(xùn)行業(yè)，北森SenGPT模型已應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展場景，但長春企業(yè)AI培訓(xùn)滲透率仍有提升空間。72.2%的企業(yè)面臨培訓(xùn)預(yù)算緊縮，需通過數(shù)字化降本（如虛擬仿真實(shí)訓(xùn)替代設(shè)備操作）和效果量化（如云學(xué)堂智能報(bào)表追蹤績效提升）破局。如何平衡“知識(shí)萃取成本”與“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化價(jià)值”，將成為長春培訓(xùn)生態(tài)進(jìn)化的關(guān)鍵命題。
長春企業(yè)管理層培訓(xùn)正在經(jīng)歷從“標(biāo)準(zhǔn)化課程”向“生態(tài)型賦能”的戰(zhàn)略躍遷。主導(dǎo)的梯度培育計(jì)劃、高?？蒲袡C(jī)構(gòu)的知識(shí)轉(zhuǎn)化、市場化機(jī)構(gòu)的模式創(chuàng)新，共同構(gòu)建起“戰(zhàn)略-內(nèi)容-方法-資源”四維協(xié)同體系。隨著AI技術(shù)對(duì)知識(shí)留存、流通效率的革命性提升，以及長春人才發(fā)展集團(tuán)等平臺(tái)對(duì)資源的深度整合，未來培訓(xùn)將更聚焦三個(gè)方向：
只有將培訓(xùn)深度融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)振興脈絡(luò)，才能讓人才賦能真正成為長春振興發(fā)展的核心引擎。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/478610.html