一、核心課程體系
1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程
高層課程：針對企業(yè)決策者（CEO/高管），聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、利潤增長模型，結(jié)合華為、美的等名企案例解析。
中基層管理課程：涵蓋團(tuán)隊執(zhí)行力、目標(biāo)管理、高效溝通，通過角色扮演與實戰(zhàn)演練提升管
一、核心課程體系
1. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程
高層課程：針對企業(yè)決策者（CEO/高管），聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、利潤增長模型，結(jié)合華為、美的等名企案例解析。
中基層管理課程：涵蓋團(tuán)隊執(zhí)行力、目標(biāo)管理、高效溝通，通過角色扮演與實戰(zhàn)演練提升管理效率。
2. 專項能力提升課程
市場營銷與銷售管理：包括客戶關(guān)系維護(hù)、銷售團(tuán)隊建設(shè)，提供定制化銷售話術(shù)與渠道策略。
人力資源與財務(wù)管理：涉及績效體系設(shè)計、薪酬激勵、成本控制，強(qiáng)調(diào)合規(guī)性與實操工具。
項目管理與運營優(yōu)化：教授敏捷管理、流程再造，減少企業(yè)內(nèi)耗并提升資源利用率。
3. 行業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)
根據(jù)房地產(chǎn)、零售、制造業(yè)等行業(yè)痛點設(shè)計專屬課程，例如零售業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)優(yōu)化、制造業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同。
二、特色教學(xué)方法
1. 實戰(zhàn)導(dǎo)向教學(xué)
案例復(fù)盤：深度拆解波司登、TCL等合作企業(yè)的成功與失敗案例，提煉可復(fù)用的管理模型。
沙盤模擬與拓展訓(xùn)練：通過團(tuán)隊協(xié)作沙盤、戶外體驗式學(xué)習(xí)（如領(lǐng)導(dǎo)力攀巖項目），強(qiáng)化臨場決策能力。
2. OMO混合學(xué)習(xí)模式
線上平臺：提供AI智能題庫、直播答疑、行業(yè)趨勢庫（如“中旭天網(wǎng)云”系統(tǒng)），支持碎片化學(xué)習(xí)。
線下工作坊：每月開設(shè)專題研討會，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)企業(yè)落地改進(jìn)方案。
三、行業(yè)覆蓋與客戶案例
服務(wù)客戶：覆蓋10萬+企業(yè)，包括華為（組織效能提升）、交通銀行（中層領(lǐng)導(dǎo)力）、圣象集團(tuán)（渠道管理）等。
成果案例：某服裝企業(yè)通過供應(yīng)鏈優(yōu)化課程，實現(xiàn)庫存成本降低30%；某科技公司應(yīng)用績效改革方案后，人效提升25%。
? 四、增值服務(wù)與保障
人才委培計劃：聯(lián)合企業(yè)定向培養(yǎng)管理人才，提供“英才學(xué)?！甭殬I(yè)認(rèn)證（如會計、IT方向），就業(yè)率95%。
終身學(xué)習(xí)平臺：畢業(yè)生可免費參加校友會、行業(yè)峰會，持續(xù)獲取*管理工具包。
效果保障：課程不滿意可全額退款，并免費提供二次培訓(xùn)調(diào)換。
五、培訓(xùn)特色總結(jié)
| 維度 | 特色 |
|-|--|
| 師資 | 百余名專家團(tuán)隊，含企業(yè)實戰(zhàn)高管（平均10年經(jīng)驗）+高校教授 |
| 課程更新 | 每年迭代30%內(nèi)容，融入AI、ESG等前沿議題 |
| 交付形式 | 小班制（≤30人）+ 企業(yè)駐場輔導(dǎo)，確保學(xué)以致用 |
> 提示：若需具體課程大綱或報價，可直接聯(lián)系中旭顧問（程老師 ）獲取行業(yè)定制方案。課程地域覆蓋全國30城，支持靈活排期。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/479439.html
