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中國企業(yè)培訓講師
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卓越企業(yè)管理實戰(zhàn)賦能培訓驅(qū)動領(lǐng)導力提升與高效組織發(fā)展

2025-07-28 05:43:59
 
講師:peipei8 瀏覽次數(shù):3
 一、知名企業(yè)培訓課程推薦 1.北京大學新時代卓越企業(yè)管理研修班 課程亮點:涵蓋宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法律財務(wù)、人力資源等模塊,整合北大優(yōu)質(zhì)師資和實踐專家,聚焦高層管理團隊的綜合能力提升。 適合人群:企業(yè)董事長、總裁、CEO

一、知名企業(yè)培訓課程推薦

1. 北京大學新時代卓越企業(yè)管理研修班

  • 課程亮點:涵蓋宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法律財務(wù)、人力資源等模塊,整合北大優(yōu)質(zhì)師資和實踐專家,聚焦高層管理團隊的綜合能力提升。
  • 適合人群:企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等高管。
  • 費用:55,800元/人,學制一年,含現(xiàn)場教學及拓展課程。
  • 2. 卓越績效管理模式培訓

  • 內(nèi)容:基于ISO 9004標準和質(zhì)量獎評審要求,覆蓋戰(zhàn)略制定、流程管理、KPI設(shè)定、自評報告撰寫等,助力企業(yè)申報質(zhì)量獎。
  • 案例:惠濟區(qū)市場監(jiān)管局曾邀請專家授課,指導企業(yè)導入卓越績效管理模式。
  • 3. *企業(yè)培訓成長計劃

  • 六大核心領(lǐng)域:領(lǐng)導力發(fā)展、銷售力提升、流程優(yōu)化、演講說服力、團隊凝聚力、客戶服務(wù)。
  • 特色:360+主題可選,支持定制化方案,注重實戰(zhàn)應用(如4D領(lǐng)導力、變革管理等)。
  • 4. BSI卓越業(yè)務(wù)流程管理(BPM)課程

  • 目標:拆除部門壁壘、優(yōu)化流程效率,結(jié)合戰(zhàn)略與績效考核體系提升企業(yè)運營效能。
  • 適用對象:中高級管理者、流程經(jīng)理等。
  • 5. 港大經(jīng)管學院高管培訓課程

  • 方向:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技、女性領(lǐng)導力等,側(cè)重國際化視野與本地實踐結(jié)合。
  • 優(yōu)勢:香港大學全球排名靠前,課程含實地考察模塊。
  • 二、培訓形式與費用參考

    1. 線上 vs 線下

  • 線上:靈活低成本(如云學堂平臺,單課幾百至幾千元),適合基礎(chǔ)技能培訓。
  • 線下:互動性強(如北大研修班、*公開課),費用通常數(shù)千至數(shù)萬元。
  • 2. 內(nèi)訓 vs 公開課

  • 內(nèi)訓:按需定制(如中山大學企業(yè)管理培訓中心),聚焦企業(yè)實際問題。
  • 公開課:標準化內(nèi)容(如惠濟區(qū)卓越績效培訓),適合跨企業(yè)交流。
  • 3. 費用影響因素

  • 師資水平(知名專家費用較高)、培訓時長、場地租賃(如高檔酒店增加成本)等。
  • 三、核心培訓內(nèi)容模塊

    1. 領(lǐng)導力與團隊建設(shè)

  • 包括4D領(lǐng)導力、跨部門協(xié)作、沖突管理(如*團隊凝聚力課程)。
  • 華為內(nèi)部管理培訓強調(diào)從執(zhí)行到管理的角色轉(zhuǎn)變。
  • 2. 戰(zhàn)略與績效管理

  • 戰(zhàn)略制定(PESTEL/SWOT分析)、核心競爭力塑造、績效全流程管理。
  • 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

  • 企業(yè)數(shù)字化營銷、供應鏈優(yōu)化、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建(如北大課程中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊)。
  • 4. 風險管理與韌性建設(shè)

  • 危機管理、企業(yè)ESG(環(huán)境、社會與治理)、合規(guī)體系搭建。
  • 四、選擇培訓機構(gòu)注意事項

    1. 資質(zhì)認證

  • 優(yōu)先選擇經(jīng)認證的機構(gòu)(如北京泛華卓越是*注冊機構(gòu)),避免未認證機構(gòu)風險(如廈門英卓越案例)。
  • 2. 課程匹配度

  • 根據(jù)企業(yè)規(guī)模與需求選擇:
  • 中小企業(yè):補貼課程(如惠濟區(qū)培訓)、線上靈活學習。
  • 大型企業(yè):高端定制化研修班(如北大、港大)。
  • 五、未來趨勢與建議

  • 技術(shù)融合:AI工具(如數(shù)字化智能管理工具)、大數(shù)據(jù)分析等將更深度融入培訓。
  • 持續(xù)學習:建立內(nèi)部培訓體系(如內(nèi)部講師制度),結(jié)合外部資源形成長效機制。
  • 實踐導向:通過案例研討(如美的集團申獎經(jīng)驗)、模擬演練強化應用能力。
  • 如需具體課程報名或機構(gòu)資質(zhì)查詢,可進一步參考文中標注的網(wǎng)頁來源。




    轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/zixun_detail/479551.html