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現(xiàn)有些機(jī)構(gòu),官網(wǎng)整得賊專業(yè),顧問頭銜一堆——啥“國際認(rèn)證大師”“清華教授”……但咱得扒開皮看瓤!重點(diǎn)瞅這三點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):顧問得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),光會講理論頂個(gè)屁用!問他帶過啥項(xiàng)目,幫哪家企業(yè)扭虧為盈了?
客戶案例:別光聽吹,要真實(shí)客戶名單!敢不敢讓你聯(lián)系老客戶問問效果?
資質(zhì)認(rèn)證:像“國家注冊管理咨詢師”這種權(quán)威證書,比自封的title靠譜多啦!
二、課程定制,別當(dāng)“流水線產(chǎn)品”!
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培訓(xùn)不是賣大白菜,一家方案全通用!好顧問得能:
上門診斷:先到你企業(yè)轉(zhuǎn)一圈,問問員工、看看報(bào)表,找出真痛點(diǎn)。
量身定制:比如你廠子生產(chǎn)管理亂,就重點(diǎn)搞精益生產(chǎn);銷售團(tuán)隊(duì)拉胯,就練客戶開發(fā)技巧。
持續(xù)跟進(jìn):培訓(xùn)完事兒就撒手?那不行!得有后續(xù)輔導(dǎo),幫你把方案落地!
三、價(jià)格透明,小心“隱形加價(jià)”!
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報(bào)價(jià)單得看得明明白白:
費(fèi)用明細(xì):課時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)、交通住宿費(fèi),每項(xiàng)都列清楚!別稀里糊涂簽合同,回頭告訴你“專家出場費(fèi)另算”。
性價(jià)比:貴的不一定好,便宜的肯定貓膩多!多對比三家,別光圖省錢!
試聽課:先讓顧問講一節(jié),員工反應(yīng)好再簽錢!
四、口碑打聽,群眾眼睛雪亮!
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網(wǎng)上評價(jià)能刷,但老客戶口碑騙不了人!試試這幾招:
問同行:保定圈子不大,問問其他老板哪家靠譜。
查平臺:像“職友集”“淘課網(wǎng)”上有機(jī)構(gòu)評分和真實(shí)評價(jià)。
看合同:退費(fèi)條款嚴(yán)不嚴(yán)格?培訓(xùn)沒效果,能不能退款?
五、避坑記住這“三不”原則!
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不盲目追熱度:網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)不一定實(shí)用!
不迷信低價(jià):羊毛出羊身上!
不簽?zāi):贤簵l款必須寫得比小蔥拌豆腐還一清二白!*見解:為啥本地機(jī)構(gòu)更靠譜?
(個(gè)人觀點(diǎn))
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