請記住以下三個數(shù)字
員工的成長責任90%以上應該由直接主管而非培訓部門承擔。
找不到合適的人把重要的課程講好90%是因為內訓師還沒有真正培養(yǎng)起來。
培訓效果的轉化和落地90%在于課前需求診斷和課后跟蹤輔導。
內訓師培養(yǎng)，要真正把管理者、業(yè)務專家、崗位精英的經(jīng)驗挖掘出來！
內訓師培養(yǎng)，要真正匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、部門業(yè)務需要、個人價值呈現(xiàn)！
內訓師培養(yǎng)，要真正實現(xiàn)經(jīng)驗傳承與經(jīng)營業(yè)績的無縫對接！
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