(核心問(wèn)題:中小企業(yè)管理痛點(diǎn))
中小企業(yè)老板常面臨這些問(wèn)題:
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,任務(wù)總拖后腿
部門溝通像“踢皮球”,效率低
員工積極性不高,留不住人才
管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”,補(bǔ)上制度、流程和領(lǐng)導(dǎo)力的短板。但課程選不對(duì),錢花了還沒(méi)效果,咋整?
二、實(shí)用課程推薦(閉眼入)
(重點(diǎn)內(nèi)容加粗)
《高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》
內(nèi)容:目標(biāo)拆解+任務(wù)落地工具+時(shí)間管理
亮點(diǎn):課后送模板,直接套用
適合:任務(wù)推進(jìn)慢的團(tuán)隊(duì)
《跨部門協(xié)作工作坊》
形式:沙盤模擬+案例分析
實(shí)戰(zhàn):教你破解“部門墻”的溝通技巧
推薦:部門扯皮嚴(yán)重的企業(yè)
《領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)課》
特色:本地企業(yè)家現(xiàn)身說(shuō)法,講接地氣的管理招數(shù)
避坑:別選純理論的“學(xué)院派”課程
三、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)避坑指南
(自問(wèn)自答)
問(wèn):機(jī)構(gòu)排名靠譜嗎?
答:別光看廣告!多查學(xué)員真實(shí)評(píng)價(jià),或者找參加過(guò)培訓(xùn)的朋友打聽(tīng)。比如XX機(jī)構(gòu)雖然排名高,但課程太“水”,講半天沒(méi)干貨。問(wèn):價(jià)格越低越好?
答:錯(cuò)!低價(jià)課壓縮師資和內(nèi)容。建議選“性價(jià)比套餐”,比如XX機(jī)構(gòu)的中層管理套餐,包含3天實(shí)操課+1年線答疑,價(jià)格適中還實(shí)用。四、本地寶藏資源盤點(diǎn)
(*數(shù)據(jù))
匯智會(huì)計(jì)學(xué)校:MACC認(rèn)證課程,適合財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型管理
三峰教育:體驗(yàn)式培訓(xùn),戶外拓展+團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
云學(xué)堂線平臺(tái):靈活學(xué)習(xí),適合時(shí)間緊的老板
五、未來(lái)趨勢(shì):數(shù)字化培訓(xùn)
(個(gè)人觀點(diǎn))
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