培訓(xùn)完就問(wèn)“滿(mǎn)意不？”那太糊弄了！得用實(shí)招：
考考員工：學(xué)完來(lái)個(gè)筆試或?qū)嵅?，瞅瞅知識(shí)點(diǎn)記住了沒(méi)；
盯緊業(yè)績(jī)：對(duì)比培訓(xùn)前后，比如銷(xiāo)售業(yè)績(jī)漲沒(méi)漲、生產(chǎn)效率快沒(méi)快；
聽(tīng)聽(tīng)反饋：別光看笑臉，得讓員工和領(lǐng)導(dǎo)都吐槽，哪好哪孬掰扯清楚。
（小貼士：用「*四級(jí)評(píng)估法」，從反應(yīng)、學(xué)習(xí)到行為、結(jié)果，層層扒皮，效果一目了然?。?/p>
二、提升效果有套路，照葫蘆畫(huà)瓢就行
內(nèi)容得接地氣：別整高大上的理論，比如車(chē)間工人就教他咋優(yōu)化流程，銷(xiāo)售就練話(huà)術(shù)；
課后得練手：學(xué)完給工具模板，比如《客戶(hù)溝通話(huà)術(shù)表》，照著用才不白學(xué)；
老板得帶頭：領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工當(dāng)應(yīng)付。老板親自站臺(tái)，效果翻倍！
（案例：某制造廠培訓(xùn)后推「每日一練」，員工打卡實(shí)操，三個(gè)月效率噌噌漲20%?。?/p>
三、常見(jiàn)坑別踩，省得白費(fèi)錢(qián)
盲目跟風(fēng)：人家學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廠子連電腦都沒(méi)普及，學(xué)個(gè)啥勁兒？
只學(xué)不管：學(xué)完沒(méi)人跟進(jìn)，員工該咋干咋干，錢(qián)打水漂；
追求花哨：線上課一堆，沒(méi)個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃，學(xué)完腦袋一團(tuán)漿糊。
（支個(gè)招：先摸底員工需求，再定制課程，學(xué)完設(shè)考核獎(jiǎng)罰，效果差不了！）
四、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，效果擺桌上
某咨詢(xún)公司給咱揭陽(yáng)14個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做輔導(dǎo)，數(shù)據(jù)亮瞎眼：
員工滿(mǎn)意度從60%蹦到85%；
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)平均漲30%，保險(xiǎn)銷(xiāo)售咔咔翻倍！
（秘訣：用「PERMA快樂(lè)轉(zhuǎn)型法」，讓員工邊學(xué)邊樂(lè)，干活有勁兒?。?/p>
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/526377.html