（1）師資不靠譜，課白聽
有些講師沒實戰(zhàn)經(jīng)驗，凈講PPT，你問他“拉薩旅游企業(yè)咋管團(tuán)隊”，他支支吾吾答不上。
避雷法：查講師背景！看他有沒有本地企業(yè)服務(wù)案例，或者是不是知名商學(xué)院教授。
（2）內(nèi)容太虛，不落地
課程標(biāo)題高大上，實際全是“領(lǐng)導(dǎo)力重要性”這種廢話，缺具體方法。
避雷法：要大綱！看有沒有“拉薩牦牛產(chǎn)業(yè)管理案例”“高原企業(yè)人才留用方案”這類干貨。
（3）價格虛高，割韭菜
動不動上萬塊，結(jié)果課程和免費公開課沒啥區(qū)別。
避雷法：對比！查同類型課程價格，問老學(xué)員值不值，別當(dāng)冤大頭。
（4）承諾包就業(yè)/資源，假！
有些機(jī)構(gòu)說“推薦合作企業(yè)”，實則沒門路。
避雷法：簽合同前問清楚，資源是啥？有沒有成功案例？別信空口承諾。
（5）機(jī)構(gòu)跑路，錢打水漂
小機(jī)構(gòu)收錢后消失，維權(quán)難。
避雷法：選老牌子！查成立年限，看工商信息，或者選政府支持的公益課（比如“珠峰企業(yè)家訓(xùn)練營”）。
二、選課3步法：精準(zhǔn)匹配需求
（1）定目標(biāo)：你想學(xué)啥？
管理小白？補(bǔ)基礎(chǔ)，選“拉薩企業(yè)管理基礎(chǔ)班”。
想升級？挑“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“商業(yè)模式創(chuàng)新”課程。
創(chuàng)業(yè)老板？找“實戰(zhàn)案例+一對一診斷”的課。
（2）看師資：誰講課？
優(yōu)先選本地實戰(zhàn)派（比如服務(wù)過拉薩國企的顧問）或知名學(xué)者（如清華經(jīng)管教授）。
查講師評價！去平臺看學(xué)員打分，或者問參加過的人。
（3）驗內(nèi)容：學(xué)啥？
要拉薩特色案例：比如旅游、牦牛產(chǎn)業(yè)、高原物流管理。
工具實操：比如“*”“執(zhí)行力訓(xùn)練沙盤”。
后續(xù)服務(wù)：課程結(jié)束后有沒有社群、復(fù)訓(xùn)機(jī)會。
三、實戰(zhàn)課程推薦（靠譜清單）
（1）珠峰企業(yè)家訓(xùn)練營
政府背書，免費！70天學(xué)商業(yè)模式+商業(yè)計劃書，適合初創(chuàng)老板。
地址：拉薩市，百度搜“珠峰企業(yè)家訓(xùn)練營報名”。
（2）拉薩高新區(qū)N·次元眾創(chuàng)空間
主題課：“互動式實效執(zhí)行力訓(xùn)練”，帶企業(yè)內(nèi)耗解決、團(tuán)隊協(xié)作方法。
適合：中高層管理者，提升落地能力。
（3）北大/清華名師講座
偶爾有專家來拉薩講“科學(xué)營銷”“戰(zhàn)略執(zhí)行”，關(guān)注拉薩經(jīng)開區(qū)通知。
特點：理論高，但結(jié)合本地案例少，適合大企業(yè)。
老鐵
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/527955.html