（分割線）--------------------------
企業(yè)管理培訓(xùn)最忌“紙上談兵”！昆山不少機(jī)構(gòu)都打著“專家授課”旗號(hào)，但真能落地的不多。重點(diǎn)看這幾點(diǎn)：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：老師得有企業(yè)高管背景，比如龔舉成這類深耕昆山制造業(yè)的講師，講SPC統(tǒng)計(jì)控制時(shí)能結(jié)合本地工廠案例，學(xué)員一聽(tīng)就懂。
課程更新頻率：別選教材陳舊的！像TQM全面質(zhì)量管理，現(xiàn)都得搭上AI輔助工具，老一套早過(guò)時(shí)了。
劃重點(diǎn)：師資頁(yè)沒(méi)寫具體從業(yè)經(jīng)歷？直接Pass！咱要的是能帶著問(wèn)題來(lái)、帶著方案走的課。
二、定制化方案才是王道！
（分割線）--------------------------
“大鍋飯”式培訓(xùn)純屬浪費(fèi)錢！優(yōu)秀機(jī)構(gòu)都懂“對(duì)癥下藥”：
需求診斷：尚德機(jī)構(gòu)會(huì)先派顧問(wèn)駐廠一周，把生產(chǎn)瓶頸、員工短板摸個(gè)底朝天，再定制課程包。
模塊靈活組合：比如你廠里QC小組活動(dòng)搞不好，就單獨(dú)報(bào)“QC七大工具實(shí)戰(zhàn)班”，不用被迫買全套。
自問(wèn)自答：?“定制化是不是更貴？”不一定！像黃峰集團(tuán)按課時(shí)計(jì)費(fèi)，比打包課程省30%。
三、性價(jià)比咋算？別光看報(bào)價(jià)！
（分割線）--------------------------
培訓(xùn)費(fèi)從幾千到幾萬(wàn)都有，得算“投入產(chǎn)出比”：
1?? 課后跟蹤：比如匯聚英才MBA班，課后還配3個(gè)月導(dǎo)師答疑，真遇到績(jī)效難題能找老師支招。
2?? 資源對(duì)接：像有些機(jī)構(gòu)能牽線上下游企業(yè)，學(xué)完課直接談合作，這隱性價(jià)值比學(xué)費(fèi)高多了！
悄悄告訴你：先試聽(tīng)公開課！聽(tīng)老師講“如何推行QCC品管圈”時(shí)，要是臺(tái)下老板們直點(diǎn)頭，那課肯定接地氣。四、本地化案例參考
（分割線）--------------------------
昆山某電子廠去年選了帶“車間模擬沙盤”的培訓(xùn)課，半年后：
良品率從92%蹦到98%！
中層管理效率提升40%，以前扯皮的事現(xiàn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
數(shù)據(jù)說(shuō)話：這類案例多的機(jī)構(gòu)，靠譜系數(shù)+50%！
五、避坑指南：躲開這些雷！
（分割線）--------------------------
承諾“*認(rèn)證”的別信！管理靠實(shí)踐，證書只是錦上添花。
純線上課慎選！管理溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作這類課，線下演練才出效果。
記?。号嘤?xùn)不是跟風(fēng)，得按自家發(fā)展階段挑——?jiǎng)?chuàng)業(yè)期重營(yíng)銷，成熟期攻戰(zhàn)略。
*見(jiàn)解：
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/527977.html