李踐總說心態(tài)是基石，但具體咋調(diào)？教你三招：
晨會能量咒：每天開會先喊目標(biāo)，比如“今天必須完成XX單！”，聲音越大，勁兒越足。
負(fù)面清零表：員工蔫巴了？讓他們寫“今日三件糟心事”，當(dāng)場撕掉，美其名曰“送走霉運(yùn)”。
老板帶頭瘋：老板自己先得有激情，開會時(shí)蹦高喊兩嗓子，比訓(xùn)話管用十倍！
二、目標(biāo)管理：別整虛的，用“三刀法”切碎
很多企業(yè)定目標(biāo)就是寫個(gè)數(shù)字，結(jié)果月底全傻眼。試試?yán)钲`的絕活：
一刀切時(shí)間：季度目標(biāo)拆到周，比如“本周簽5單，每天至少1單”。
二刀切責(zé)任：誰負(fù)責(zé)拉客戶？誰負(fù)責(zé)售后？寫墻上，天天盯著。
三刀切獎(jiǎng)懲：完不成的，罰他請全組吃火鍋；超額的，直接發(fā)紅包，當(dāng)場拍視頻發(fā)群！
三、時(shí)間管理：別瞎忙，學(xué)會“搶銀行式干活”
李踐那套時(shí)間管理，說白了就是搶時(shí)間：
黃金2小時(shí)：每天早來1小時(shí)，晚走1小時(shí)，沒人打擾，專啃硬骨頭。
任務(wù)排雷表：用Excel標(biāo)紅“今天必須干完的3件事”，干完一件劃掉一件。
會議砍刀術(shù)：開會超過30分鐘？直接拍桌子：“說重點(diǎn)！說完了趕緊干活去！”
四、學(xué)習(xí)管理：別光聽課，得會“偷師”
學(xué)李踐不能光買課，得會抄作業(yè)：
? 扒案例：去抖音搜“李踐學(xué)員成果”，看同行咋用的。
? 偷工具：他推的效率日志，網(wǎng)上花幾塊錢買個(gè)模板直接用。
? 改口訣：把“心態(tài)積極”改成東北話版：“別慫，干就完了！”五、行動管理：別明天，現(xiàn)就去干！
李踐最狠的就是逼你動起來：
?? 今日事今日畢：下班前檢查任務(wù)表，沒干的加班也得干！
?? 先干再完美：別琢磨“咋整最好”，先整出個(gè)60分版本再說。
?? 曬成果上墻：把完成的任務(wù)拍照片貼辦公室，誰不干誰丟臉！為啥有人學(xué)五項(xiàng)管理沒效果？
光說不練：聽課激動，回家一動不動。
照搬照抄：生搬硬套李踐的方法，不結(jié)合自己公司情況。
缺狠勁：管理就得帶點(diǎn)“土匪氣”，對員工好，但完不成任務(wù)絕不慣著！
最后送你李踐沒說的“土招”：
給員工發(fā)“奮斗勛章”：每月完成目標(biāo)的，發(fā)個(gè)帶公司logo的獎(jiǎng)牌，掛工位上。
搞“業(yè)績擂臺賽”：部門打賭，輸?shù)恼埡饶滩瑁A的貼海報(bào)吹牛X。
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