（痛點引入）
很多中小企業(yè)老板一提到標準化培訓就迷糊：內容太泛、實操性差、員工不買賬……說到底，就是缺個能直接套用的模板！標準化不是大企業(yè)的專屬，咱小公司也得整明白，不然管理亂套，效率上不去，錢還白花了！二、模板手，培訓不愁！
（解決方案：H2標題）
模板長啥樣？
課程框架：從需求調研到效果評估，分模塊設計，比如流程規(guī)范、崗位職責、考核標準。
內容落地：結合行業(yè)案例，比如制造業(yè)的車間標準化、服務業(yè)的客戶接待流程。
工具包：配套PPT、考核表、操作手冊，拿來就能用！
咋套用模板？
第一步：診斷需求
別直接抄模板！先摸清自家痛點：是流程混亂？還是員工技能差？對癥下藥調內容。
第二步：分階段培訓
新員工用基礎版，老員工搞進階版，管理層專攻決策模塊，別一股腦全塞給員工。
第三步：邊用邊改
培訓完讓員工提意見，哪部分聽不懂？實操卡殼？下次迭代優(yōu)化，模板越用越順手！
三、模板下載避坑指南
（實用技巧：H3標題）
別貪免費模板！
網(wǎng)上免費模板過時或水土不服，建議選帶售后服務的平臺，能定制修改。
看案例口碑
下載前瞅瞅平臺案例，有沒有同規(guī)模企業(yè)的成功案例，別當冤大頭！
結合政策要求
比如ISO認證、安全生產(chǎn)標準，模板得合規(guī)，不然白折騰！
四、效果咋評估？
（數(shù)據(jù)+方法：H2標題）
員工滿意度調查
培訓后發(fā)問卷，問“課程實用嗎？”“流程清晰不？”數(shù)據(jù)說話。
效率對比
比如培訓后車間出錯率降了沒？客戶投訴少了沒？用KPI量化效果。
持續(xù)改進
每季度復盤，把員工反饋融進模板迭代，標準化不是一成不變的！
五、*嘮嗑：模板不是萬能藥
（個人觀點）
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/531409.html