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很多老板糾結(jié)：花大價錢送管理層去線下班，還是圖省事直接報個網(wǎng)課？這事兒得看實際情況！
線下班優(yōu)勢：
? 沉浸式學習：面對面交流，老師能現(xiàn)場答疑，小組互動氛圍強。
? 人脈拓展：同學都是各行業(yè)管理者，沒準兒能談成合作。
? 適合自律差的人：固定時間地點，想摸魚都難。
線上課亮點：
? 靈活省錢：隨時隨地學，省下差旅費。
? 資源豐富：課程更新快，能反復回看。
? 適合忙老板：碎片時間就能充電。
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二、中小企業(yè)選培訓，得盯緊這“三看”！
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別光聽機構(gòu)吹牛逼，選班得用火眼金睛！
一看：課程內(nèi)容是否“接地氣”
別整虛頭巴腦的MBA理論，要看有沒有落地案例。比如帶不帶“門店管理”“成本控制”這種具體模塊？咱中小企業(yè)要的是能直接套用的招數(shù)，不是聽高大上的概念。
二看：師資是否“有干貨”
講師最好是干過企業(yè)的，比如帶過千萬營收團隊，或者幫大廠做過咨詢。只會念PPT的學院派老師，講完你照樣不會帶團隊。
三看：性價比是否“嘎嘎香”
線下班動輒三五萬，線上課幾千塊搞定。得算筆賬：線下班能帶來10倍收益，貴點也值；要是學完沒啥變化，那不如請團隊搓頓燒烤更實?。ǚ指罹€）
三、避坑指南：這3類培訓千萬別碰！
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有些機構(gòu)?？有“桌习?，記住了：
“包治百病”型： 吹噓能解決所有管理難題的，多半是忽悠。
“明星講師”型： 只靠某大咖名字招生，實際授課換人，質(zhì)量沒保障。
“證書鍍金”型： 花高價買個野雞證書，不如踏踏實實學真本事。
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四、*建議：組合拳更“得勁兒”！
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其實線上線下結(jié)合，效果更牛！
方案一： 管理層先線上學基礎（比如時間管理、溝通技巧），再線下參加高階實戰(zhàn)課（如戰(zhàn)略制定）。
方案二： 老板自己線上學，把精華內(nèi)容轉(zhuǎn)訓給團隊，省錢又高效。（自問自答）
Q： 員工反映培訓后沒變化咋整？
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/531431.html