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企業(yè)股權(quán)相關(guān)內(nèi)容

課程背景：
股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，初創(chuàng)企業(yè)投資人如何進(jìn)入，如何保證利益合理分享，如何退出；成長(zhǎng)期企業(yè)如何估值，如何進(jìn)行股權(quán)融資；擴(kuò)張期企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，分錢(qián)分權(quán)，如何讓企業(yè)進(jìn)一步做大；成熟期企業(yè)創(chuàng)始人如何在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的同時(shí)，牢牢掌控公司的控制權(quán)，避免公司旁落他人。因此，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，做好股權(quán)激勵(lì)方案。

課程收益：
了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心理念
了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的重要工具
了解公司法中關(guān)于股東權(quán)利的重要規(guī)定
了解萬(wàn)科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
掌握至少三種股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案
掌握分股不分權(quán)的七種方法
掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的四種方法
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：董事長(zhǎng) / 總裁  / 董事會(huì)秘書(shū) / 財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程風(fēng)格：
源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容主要來(lái)自老師的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長(zhǎng)用問(wèn)答互動(dòng)、知名案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
邏輯性強(qiáng)：課程體系性強(qiáng)，授課邏輯性能夠抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維
價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，講授的資本運(yùn)作工具能夠有效運(yùn)用

課程大綱：
第一講：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
一、常見(jiàn)股權(quán)架構(gòu)介紹
股權(quán)架構(gòu)選擇的考慮因素
境內(nèi)境外股權(quán)架構(gòu)對(duì)比分析
內(nèi)資合營(yíng)與中外合營(yíng)股權(quán)架構(gòu)的差異
境外股權(quán)架構(gòu)解析之WFOE
境外股權(quán)架構(gòu)解析之VIE

二、公司法中關(guān)于股東權(quán)利的重要規(guī)定
股東（大）會(huì)職權(quán)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)職權(quán)
有限公司控制權(quán)的三個(gè)重要持股比
非公眾股份公司的四個(gè)重要持股比
上市公司的六個(gè)重要持股比

第二講：股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)方案
三、創(chuàng)始股東的持股安排
各類(lèi)型股東持股比例安排
公司估值測(cè)算
合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議對(duì)于股權(quán)預(yù)留、調(diào)整和收回的安排
股權(quán)激勵(lì)與股票期權(quán)
四、創(chuàng)始人應(yīng)該如何牢牢把握公司的控制權(quán)
有限合伙企業(yè)
多層次（金字塔）架構(gòu)
一致行動(dòng)人
委托投票權(quán)
公司章程控制
AB股

第三講：子公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案
五、子公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目孵化與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
復(fù)制型子公司，萬(wàn)科與碧桂園的跟投機(jī)制對(duì)比
拆分型子公司

第四講：私募股權(quán)融資
六、私募股權(quán)融資概述
戰(zhàn)略投資人與財(cái)務(wù)投資人特點(diǎn)與區(qū)別
私募股權(quán)融資流程
私募股權(quán)融資涉及的盡職調(diào)查與交易文件
七、私募股權(quán)融資估值
股權(quán)估值概述
現(xiàn)金流貼現(xiàn)法、可比公司法
新經(jīng)濟(jì)公司估值方法
八、私募股權(quán)融資條款安排
清算事件下的財(cái)產(chǎn)分配
股息支付約定
對(duì)賭條款下的業(yè)績(jī)調(diào)整
股份回購(gòu)、股份授予、收回與認(rèn)購(gòu)新股
不競(jìng)爭(zhēng)、保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議
員工激勵(lì)計(jì)劃
反稀釋
股份轉(zhuǎn)讓限制
跟售權(quán)、領(lǐng)售權(quán)
投票權(quán)、否決權(quán)
信息檢察權(quán)
第五講：股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)
九、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的四種方法
從頂層到基礎(chǔ)的多層次激勵(lì)方式
股權(quán)激勵(lì)時(shí)機(jī)選擇
實(shí)際股權(quán)激勵(lì)法
期權(quán)激勵(lì)法
限制性股票激勵(lì)法
虛擬股票激勵(lì)法
十、股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)
人——激勵(lì)對(duì)象甄選
量——股權(quán)數(shù)量測(cè)算
價(jià)——股價(jià)增長(zhǎng)機(jī)制
時(shí)——激勵(lì)周期設(shè)計(jì)
股權(quán)退出機(jī)制
方案管理辦法

企業(yè)股權(quán)相關(guān)內(nèi)容