課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
第一部分 團(tuán)隊(duì)溝通
一、從溝通講起
1、溝通的重要作用和意義
2、溝通的黃金法則和白金法則
二、DISC行為分析在溝通中的重要作用
1、經(jīng)典案例
2、知人者智,自知者明
3、 DISC行為分析系統(tǒng)的歷史
第二部分 了解團(tuán)隊(duì)成員一、整體解讀
1、DISC測試圖的解讀
2、DISC測試圖所代表的意義
二、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
2、I 型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
第三部分 學(xué)會(huì)識別團(tuán)隊(duì)成員行為風(fēng)格一、視頻學(xué)習(xí)
1、家有喜事片斷
2、游龍戲鳳片斷
3、便利貼女孩片斷
4、女人不壞片斷
二、案例分析
1、三國人物分析
3、西游記人物分析
4、中國商業(yè)第一團(tuán)隊(duì)
第四部分 學(xué)會(huì)和各種行為風(fēng)格的人相處1、如何和D型人相處
2、如何和I 型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
第五部分 執(zhí)行力一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的內(nèi)涵
3、執(zhí)行力的重要性
4、執(zhí)行力的影響因素
二、執(zhí)行力三大要素
1、組織管理機(jī)制
2、人力資源
3、領(lǐng)導(dǎo)力
三、執(zhí)行力的原則
執(zhí)行力的SMART 原則
四、提高執(zhí)行力的方法f?By'?C ?H " >訓(xùn)練:不同性質(zhì)的成交使用不同的方法
第九部分 立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
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已開課時(shí)間Have start time
- 郝澤霖
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 贏在角色 王竟冬
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 從超級銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波