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中國企業(yè)培訓講師
《高績效團隊建設沙盤模擬演練課程》
2025-07-28 03:52:48
 
講師:趙勝利 瀏覽次數:2953

課程描述INTRODUCTION

高績效的團隊課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:趙勝利    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效的團隊課程

    對象
    企業(yè)各部門管理者

    目的
    打造一支高績效的團隊來支撐企業(yè)的發(fā)展。

    內容
    ①課程背景

    《高績效團隊建設沙盤模擬演練課程》是為企業(yè)各部門管理者、集團內各部門經理量身定制的精品沙盤模擬課程,當今社會的復雜多變,憑借一個人單打獨斗的時代已成過去,企業(yè)的核心競爭力是經過高績效磨合的團隊。我們需要打造一支高效的團隊來支撐企業(yè)的發(fā)展,因此團隊效能的高低決定了公司運營效率的高低。高效團隊建設是現代管理理念中核心理念之一,它強調的是組織整體效益,追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實力與競爭的能力,從企業(yè)高速發(fā)展的角度來說:高效團隊的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,是企業(yè)未來贏得市場核心競爭力的關鍵要素。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內容
    課程模塊①高績效團隊分工協作
    ●通過沙盤模擬,聯系合理的分工模式與團隊建設
    ●建立團隊內部的協作機制,了解分工與協作的障礙
    課程模塊②高績效團隊溝通協作分析
    ●演練不同的溝通協作方式,體驗團隊有效溝通的策略
    ●通過案例分析常見的溝通協作障礙,解除溝通的誤區(qū)
    課程模塊③高績效團隊建設與溝通
    ●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協作
    ●通過模擬演練獲取組織團隊之間的相互信任
    課程模塊④高績效團隊的群體決策
    ●親身體驗高績效團隊群策群力的優(yōu)勢與劣勢
    ●運用高效團隊群體決策,學習制定工作計劃
    課程模塊⑤高績效團隊執(zhí)行力提升
    ●通過外部環(huán)境分析提升管理者的行動力與控制力
    ●通過全程參與團隊工作提升學員個性的全面執(zhí)行力
    備注:具體的課程內容設計,可以根據您的需求量身定制、個性化設計。

    ③課程對象
    ●企業(yè)各部門中層管理者(總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理)
    ●各個部門管理者(生產部經理、營銷部經理、研發(fā)部經理、采購部經理)
    ●各個部門協同學習——有助于提升組織中高層管理者的團隊建設與組織發(fā)展

    ④學員人數
    ●《高績效團隊建設沙盤模擬課程》授課人數:30—60人/班

    ⑤課程收益
    ●減少團隊沖突和對立的氛圍,通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。
    ●通過沙盤模擬演練,讓每一個團隊成員感受個人與團隊的組合,可以提升組織的高速發(fā)展。
    ●樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰(zhàn)時,所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現的執(zhí)行力。
    ●通過模擬團隊協作,認識高績效團隊建設的價值,體驗高效團隊溝通與分工協作的重要價值。
    ●通過沙盤模擬演練練習合理分工模式與協作機制,掌握團隊群體決策,達成團隊共識與共同執(zhí)行。

高績效的團隊課程


轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/256442.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《高績效團隊建設沙盤模擬演練課程》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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趙勝利
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