股權(quán)激勵實操與案例分析
2025-07-28 04:07:43
講師：雷勛華 瀏覽次數(shù)：2950
課程描述INTRODUCTION
股權(quán)激勵實操與案例分析
· 董事長· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 薪酬主管· 財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：雷勛華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)激勵實操與案例分析
課程收益
－全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
－全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
－全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計
－全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施
－全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響
－全面掌握股權(quán)激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
－掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點(diǎn)與防范方法
－通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解
課程對象：
公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程大綱
第一單元 股權(quán)激勵概述
什么是股權(quán)激勵
股權(quán)激勵的原理
股權(quán)激勵的作用
股權(quán)激勵的利弊
【案例分析】安然事件
第二單元 股權(quán)激勵的10種主要模式
股票期權(quán)模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】三木集團(tuán)（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權(quán)模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計劃模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】TCL集團(tuán)
管理層收購模式
－模式介紹
－優(yōu)缺點(diǎn)分析
－適用范圍
【案例分析】粵美的
第三單元 股權(quán)激勵方案設(shè)計
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵模式的選擇
－上市公司常用模式
－非上市公司常用模式
方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用
－如何確定目的
－如何確定對象
－如何確定模式
－如何確定數(shù)量
－如何確定價格
－如何確定時間
－如何確定載體
－如何確定來源
－如何確定條件
－如何確定機(jī)制
股權(quán)激勵計劃的實施步驟
－上市公司實施步驟
－非上市公司實施步驟
股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善
－業(yè)績指標(biāo)修訂
－資金來源修訂
－激勵對象修訂
－股份數(shù)量修訂
－激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權(quán)激勵計劃
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵計劃
第四單元 股權(quán)激勵計劃的實施
股權(quán)激勵實施步驟
股權(quán)激勵方案調(diào)整
【案例分析】美的集團(tuán)
【案例分析】金宇生物（600201.SH）
第五單元 股權(quán)激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權(quán)激勵對稅收的影響
－非上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定
－上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定
－技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案
第六單元 股權(quán)激勵對資本運(yùn)作的影響
股權(quán)激勵對新三板掛牌的影響
股權(quán)激勵對主板/中小板上市的影響
股權(quán)激勵對創(chuàng)業(yè)板上市的影響
股權(quán)激勵對科創(chuàng)板上市的影響
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權(quán)激勵計劃
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計劃
第七單元 股權(quán)激勵風(fēng)險防范
合同風(fēng)險
與投資人關(guān)系的處理
員工辭職退出爭議
監(jiān)事作為激勵對象
創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險
資本運(yùn)作風(fēng)險
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權(quán)激勵糾紛
股權(quán)激勵實操與案例分析
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/258499.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)激勵公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 伍健康
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)---留駐 何志聰
- 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作 伍健康
- 公司股權(quán)智慧--消除股權(quán)隱 劉國鑌
- 股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)課程 黃云凱
- 如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng) 伍健康
- 《中國驕傲·大商傳奇》經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)高
- 企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù) 何志聰
- 中國實戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵 王道仁
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 組織治理與股權(quán)激勵 尚明淮
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)
- 基于貢獻(xiàn)的HW股權(quán)激勵ES 蔣石剛
- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華
- 企業(yè)股權(quán)激勵運(yùn)用策略與實務(wù) 王毅
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)與 劉萬成
- 管理模式：企業(yè)組織優(yōu)化與股 金超
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 股權(quán)激勵實施實戰(zhàn)及配套協(xié)議 段昕宏
- 企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法 陸滿平
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī)：動態(tài)合伙與股 來寂則
- 股權(quán)激勵機(jī)制的概述 譚小芳
- 合伙贏未來：股權(quán)激勵方案的 張懷