課程描述INTRODUCTION
LTT企業(yè)講師培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LTT企業(yè)講師培訓(xùn)
【課程概述】
“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。
和市場上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)管理的視角下展開。在傳授知識(shí)和技能的同時(shí),使學(xué)員不僅學(xué)會(huì)“是什么、怎么做”,還要知道“為什么”。
課程從培訓(xùn)的底層邏輯到人才發(fā)展戰(zhàn)略,從培訓(xùn)實(shí)操技巧到技巧背后的原理,從課堂學(xué)習(xí)、練習(xí)到課后的跟蹤輔導(dǎo),形成了“理論知識(shí)融會(huì)貫通、課程深度循序漸進(jìn)、技能掌握立竿見影、培訓(xùn)效果持續(xù)提升”的課程體系。
【適合人群】
從0到1學(xué)習(xí)講課技巧的新手,或者已經(jīng)開始講課卻沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、不得其法的講師。
【針對(duì)問題】
講課緊張綜合癥、講臺(tái)形象不專業(yè)、知識(shí)傳遞不到位、知識(shí)呈現(xiàn)沒效果、課程死板不生動(dòng)、邏輯混亂沒章法、專業(yè)深度不達(dá)標(biāo)、語言表達(dá)沒特點(diǎn)、學(xué)員評(píng)價(jià)不滿意、職業(yè)倦怠沒動(dòng)力,等十大講師面臨的實(shí)際問題。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
打造專業(yè)職業(yè)的講師形象,掌握知識(shí)傳遞的規(guī)律和方法,增強(qiáng)學(xué)員認(rèn)知深度和記憶強(qiáng)度,從而提升講課效果和學(xué)員滿意度。
【課程大綱】
第一板塊:講課原理
講課的過程:講課是一個(gè)溝通過程而不是灌輸過程
講課的目的:講課的目的是改變學(xué)員認(rèn)知
講課的效果:通過理解程度和記憶程度衡量
講課的原理:影響、傳遞、接收和排斥
講課的能力:合格講師的素質(zhì)模型和勝任力要素
課程的種類:課程分類、作用和特點(diǎn)
第二板塊:講師基本功訓(xùn)練
為什要練基本功:影響力原則
肢體型基本功:體能感染力訓(xùn)練:走姿、站姿、手勢、眼神、表情和肢體語言
傳達(dá)型基本功:聲能感染力與情能感染力訓(xùn)練:聲情并茂的表達(dá)技巧訓(xùn)練
內(nèi)化型基本功:講師的底蘊(yùn)和內(nèi)涵
講師形象打造與風(fēng)格定位
練習(xí):“走停說停走”階梯式綜合練習(xí)。
第三板塊:講課核心技巧訓(xùn)練
講清晰的技巧:講課邏輯與規(guī)律
練習(xí):一簡、二訣、三活與四括,四說訓(xùn)練。
講生動(dòng)的技巧:講課語言與修辭
練習(xí):聚焦、喚醒、搭橋與教師用書腳本編寫。
講深刻的技巧:認(rèn)知思維與盲點(diǎn)
練習(xí):找出盲點(diǎn)與潛智,讓你的課程思想更深刻。
第四板塊:講課輔助技巧訓(xùn)練
課堂氛圍建設(shè):破冰、充能、互動(dòng)
師生狀態(tài)管理:心錨、控場、激勵(lì)
輔助講課手段:提問、討論、練習(xí)、其他
練習(xí):略
第五板塊:講師的職業(yè)信念
講師的信仰和信念:講師宣誓
薪火相傳:分享
結(jié)訓(xùn)典禮。
LTT企業(yè)講師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/269476.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓曉賓
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程