課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
	培訓(xùn)講師:蘇積蟬       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效工作團(tuán)隊
【課程目標(biāo)】
1、熟悉團(tuán)隊和團(tuán)隊精神的本質(zhì)內(nèi)涵
2、熟悉團(tuán)隊在不同發(fā)展時期的困難與解決方法
3、掌握團(tuán)隊的組建方法和經(jīng)營策略,打造高效工作團(tuán)隊
【課程大綱】:
一、認(rèn)知團(tuán)隊
1、什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊與團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別
視頻賞析:不怕神一樣的對方,就怕豬一樣的隊友
2、什么是團(tuán)隊精神?團(tuán)隊精神與集體主義的區(qū)別
視頻賞析:鋼七連的團(tuán)隊精神
3、高績效團(tuán)隊的“365”(三個條件、六個特征、五大障礙)
二、組建團(tuán)隊
(一)團(tuán)隊必備的四種角色
1、天生的領(lǐng)袖:指揮者
2、快樂的天使:影響者
3、和諧的使者:支持者
4、思想的巨人:完美者
測試:你主要屬于DISC類型的哪個角色?
討論:如果缺少某角色,團(tuán)隊會變得如何?
(二)團(tuán)隊組建的“天龍八步”
1、挑選合適的成員
2、建立共同的目標(biāo)
3、選定團(tuán)隊的理念
4、明確團(tuán)隊的分工
5、規(guī)范團(tuán)隊的紀(jì)律
6、建立激勵的機制
7、構(gòu)建和諧的氛圍
8、共享團(tuán)隊的成果
練習(xí):按“天龍八步”規(guī)劃組建我們的工作團(tuán)隊
(三)團(tuán)隊成長的五大階段
1、團(tuán)隊形成期—建立團(tuán)隊目標(biāo)
2、團(tuán)隊沖突期—處理團(tuán)隊矛盾
3、團(tuán)隊規(guī)范期—建立團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)
4、團(tuán)隊成果期—高效高能運作
5、團(tuán)隊解散期—總結(jié)團(tuán)隊經(jīng)驗
案例分析:西游記團(tuán)隊取經(jīng)歷程
視頻賞析:特種兵團(tuán)隊浴火打造
三、經(jīng)營團(tuán)隊
(一)修煉團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
1、六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格分析
2、領(lǐng)導(dǎo)常犯的七大錯誤
3、學(xué)會從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
4、如何領(lǐng)導(dǎo)好一個團(tuán)隊
5、高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(二)強化團(tuán)隊溝通力
1、團(tuán)隊溝通的常見方式 
2、語言表達(dá)和傾聽技巧
3、高效團(tuán)隊的會議溝通
4、團(tuán)隊內(nèi)部的坦誠溝通
5、團(tuán)隊沖突的有效處理
(三)貫徹團(tuán)隊執(zhí)行力
1、團(tuán)隊執(zhí)行不力六個原因 
2、團(tuán)隊執(zhí)行力的五大關(guān)鍵
3、優(yōu)化執(zhí)行力的十大步驟
4、執(zhí)行力的二十四字原則
(四)激活團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必懂的激勵理論
2、為團(tuán)隊植入有活力的文化
3、團(tuán)隊激勵常用的八個方法
4、團(tuán)隊管理常見問題及對策 
打造高效工作團(tuán)隊
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/272933.html
已開課時間Have start time

- 蘇積蟬
 
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
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