課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:姚建
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師的自我修煉
【課程背景】
當(dāng)代最杰出的企業(yè)領(lǐng)袖之一、通用前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說,他每天用工作時間的70%來培訓(xùn)自己的部下。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,如果要增強(qiáng)自己的競爭力,就必須提高士氣、降低流動率、壓低成本、使顧客滿意、樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)效率。而這些,全都要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)!難怪松下幸之助會說,一個好的企業(yè),必須同時也是一所好的學(xué)校。不管 管理者是否有這樣的意識,當(dāng)他布置任務(wù)時、會上發(fā)言時、批評或表揚(yáng)員工時、甚至在和員工一起就餐或旅游時,他實際上都在培訓(xùn)自己的員工,而且這種培訓(xùn)對員工的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過請外來老師講課!因此,培訓(xùn)技能是每個管理者的必備技能!本課題為學(xué)員揭開一個奇妙的、精彩的培訓(xùn)世界,讓學(xué)員愛上培訓(xùn)、迷上培訓(xùn)。
【授課對象】
企業(yè)培訓(xùn)師、各階層管理人員。
【課程大綱】
一、培訓(xùn)的實質(zhì)
二、培訓(xùn)的基本原理
三、不可不知的培訓(xùn)原則
四、有效培訓(xùn)的六步準(zhǔn)備法
1、確認(rèn)培訓(xùn)的目的
2、對聽眾進(jìn)行詳盡的分析研究
3、列舉你最熟悉、最有資格講的東西
4、將上述材料按一定的順序組織起來,并安排好過渡
5、準(zhǔn)備好精彩的開頭和結(jié)尾
6、給你的語言潤色,讓人感覺你舌上生花
五、增強(qiáng)培訓(xùn)效果的種種技巧
1、破冰船
2、巴洛克音樂
3、案例教學(xué)
4、游戲培訓(xùn)法
5、超級記憶
6、角色扮演
7、影視培訓(xùn)法
附:講好培訓(xùn)課的要領(lǐng)
六、培訓(xùn)師的自我修煉
1、對培訓(xùn)的全方位投入
2、培訓(xùn)師的職業(yè)道德
3、實現(xiàn)生活與工作的高度融合
核心理念
興趣是最好的老師。
你教多少并不重要,重要的是能讓學(xué)員學(xué)到多少。
培訓(xùn)師不能滿足于讓學(xué)員滿意,而要致力于幫助學(xué)員成功。
人的頭腦不是一個需要填滿的容器,而是一支有待點燃的火把。
如果你擁有的*工具是錘子,你就會把一切問題都看做釘子。
培訓(xùn)應(yīng)該立足于防止問題的發(fā)生,而不是問題發(fā)生后的解決。
培訓(xùn)師的自我修煉
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/273213.html
已開課時間Have start time

- 姚建
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪

