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PPP模式運(yùn)營與管理

培訓(xùn)對象
一、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；
二、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；
三、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等。

課程大綱
第一部分 PPP相關(guān)理論與*國家政策分析
一、PPP發(fā)展歷程、政策演變；
二、引入PPP動機(jī)、如何正確解讀PPP新政策；
三、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
四、企業(yè)參與PPP項目的注意事項；
五、西方PPP經(jīng)驗與中國國情。
六、2019中國在國內(nèi)外*發(fā)展動態(tài)及政策導(dǎo)向。

第二部分 PPP模式的三大核心因素：
一、伙伴關(guān)系;
二、利益共享;
三、風(fēng)險共擔(dān)。

第三部分 PPP模式特征：
一、項目為主體；
二、有限追索貸款；
三、合理分配投資風(fēng)險；
四、資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資；
五、靈活的信用結(jié)構(gòu)。

第四部分 PPP模式分類與案例
一、外包類；
二、特許經(jīng)營類；
三、私有化類；
四、組織實(shí)施、交易結(jié)構(gòu)、定價機(jī)制、財務(wù)測算、協(xié)議體系；
五、存量PPP項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)；
六、PPP項目關(guān)鍵成功要素：五大定性要素、兩大定量要素。
七、PPP模式現(xiàn)實(shí)案例

第五部分 PPP項目操作流程管理：
一、PPP項目開發(fā)的操作流程步聚與改進(jìn)辦法；
二、PPP項目實(shí)施方案的編制步聚及要求；
三、PPP項目案例分析（分析項目的主體結(jié)構(gòu)、融資方式、風(fēng)險分擔(dān)方式、合同設(shè)計、技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)行管理、退出機(jī)制）；
四、PPP操作流程及實(shí)際案例解讀。
五、PPP項目的主要法律文件構(gòu)成；
六、PPP項目風(fēng)險管理。

第六部分 PPP項目典型的成功（失敗）案例解析
一、道路、收費(fèi)公路、城市軌道交通、鐵路等交通領(lǐng)域；
二、供水、供電、污水處理、綜合管廊、海綿城市等市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域；
三、學(xué)校、醫(yī)院等公共事業(yè)，城鄉(xiāng)一體化等園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域。

PPP模式運(yùn)營與管理