課程描述INTRODUCTION
北京中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展講座培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展講座培訓(xùn)
課程內(nèi)容
一、縱覽全局:全球經(jīng)濟走勢與驅(qū)動因素
1、全球經(jīng)濟走勢與特征:上升?還是下滑?
2、全球經(jīng)濟格局:發(fā)達經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體如何變動
3、全球經(jīng)濟驅(qū)動因素:全球化、技術(shù)變革、氣候環(huán)境……哪個更關(guān)鍵?
4、技術(shù)進步驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變局:移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、頁巖氣……
5、驅(qū)動因素引發(fā)了哪些產(chǎn)業(yè)機會?
二、把控未來:中國經(jīng)濟走勢與驅(qū)動因素
1、中國經(jīng)濟走勢與特征:體量?速度?……
2、中國經(jīng)濟格局:東中西區(qū)域格局?一二三產(chǎn)業(yè)格局?……
3、中國經(jīng)濟發(fā)展方式:老三駕馬車如何發(fā)揮作用?新三駕馬車…..
4、改革紅利:改革要點和利好行業(yè)
5、中國經(jīng)濟驅(qū)動因素:國際化、城鎮(zhèn)化、老齡化、市場化……..
6、驅(qū)動因素引發(fā)了哪些產(chǎn)業(yè)機會?
三、搶占先機:中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會
1、大健康產(chǎn)業(yè)
2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
3、教育產(chǎn)業(yè)
4、環(huán)保產(chǎn)業(yè)
5、IT與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
四、預(yù)先布局:高成長性潛力行業(yè)
1、大健康產(chǎn)業(yè)----移動醫(yī)療
用移動通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,改造傳統(tǒng)醫(yī)
療服務(wù)!
5年內(nèi)必定爆炸性增長;
上萬億的產(chǎn)業(yè)機會;
這領(lǐng)域極有可能冒出市值最高的企業(yè);
你可能措施過阿里巴巴、百度……但你不能
再錯失移動醫(yī)療!
2、大健康產(chǎn)業(yè)----健康管理
從人口市場需求來看,中國有13億人口,全國城鎮(zhèn)人口將近5億,均為專業(yè)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一階段潛在的市場資源。若10%的人有健康管理服務(wù)需求,則消費者就是5000萬人;
以專業(yè)健康管理服務(wù)相對成熟的北京市場為例,現(xiàn)有的專業(yè)健康管理機構(gòu)遠遠不能滿足北京人的需求,其專業(yè)健康管理服務(wù)機構(gòu)的缺口至少有800家;
PE/VC角逐大健康產(chǎn)業(yè)熱情不減。2012年前三季度投資金額的累計值,體現(xiàn)出了顛覆性的增長,1-9月所披露的投資金額達到億美元,這一數(shù)值,達到2011年全年的倍;
3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老服務(wù)
每年700多萬的速度老齡化;
中國現(xiàn)有60歲以上老人約億,養(yǎng)老床位總數(shù)約為250萬張,占比為。而國際上一般這一比例為5%-7%。要達到5%的比例,中國床位數(shù)應(yīng)達到845萬張,即還缺少595萬張床位;
2013年中國健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場規(guī)模達1350億元,預(yù)計2023年將接近5000億元,健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來年均復(fù)合增長率在20%左右,將迎來黃金發(fā)展十年;
4、教育產(chǎn)業(yè)—在線教育
中國的在線教育蘊含巨大的發(fā)展空間,預(yù)計 2017年市場規(guī)模有望達到1734億元;
體制內(nèi)高??刂频母叩染W(wǎng)絡(luò)教育市場雖然仍然占據(jù)*(不到一半)份額,但是其它細分領(lǐng)域在線教育的市場容量已經(jīng)超過高等網(wǎng)絡(luò)教育,真正的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)市場已經(jīng)產(chǎn)生!
隨著在線教育的不斷演進,諸多創(chuàng)新模式,如:C2C、B2C、B2B2C等被創(chuàng)造應(yīng)用,且不乏有成功案例;O2O模式將成為未來在線教育的主導(dǎo)模式。
5、環(huán)保產(chǎn)業(yè)---合同能源管理
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上,到2015 年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到萬億元,增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2%左右;
到2015 年,高效節(jié)能產(chǎn)品市場占有率由提高到30%以上;
采用合同能源管理機制的節(jié)能服務(wù)業(yè)銷售額年均增速保持30%等,合同能源管理有望在未來 5-10 年步入黃金發(fā)展時期!
6、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)—移動互聯(lián)網(wǎng)
就手機應(yīng)用來看,交流溝通類應(yīng)用和信息獲取類應(yīng)用依然是手機端的主流應(yīng)用,發(fā)展領(lǐng)先,尤其手機搜索和手機聊天工具網(wǎng)民規(guī)模增長最多。網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用和電子商務(wù)類應(yīng)用滲透率相對較低,但領(lǐng)域內(nèi)各應(yīng)用的使用率整體看漲,尤其手機網(wǎng)絡(luò)視頻和手機網(wǎng)絡(luò)支付使用率漲幅較大,成為亮點。
7、金融產(chǎn)業(yè)----金融服務(wù)
2012年中國金融市場發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實,市場總體運行平穩(wěn),規(guī)模穩(wěn)步擴大,融資額較快增長,創(chuàng)新力度不斷加大,充分發(fā)揮了優(yōu)化資源配置、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。
金融服務(wù)行業(yè)的機會點在于金融行業(yè)大變局、政策大開發(fā)、需求大增長帶來的機會,機會點包括支付服務(wù)、理財服務(wù)、投資服務(wù)、融資服務(wù)和保險業(yè)務(wù)等。
8、能源產(chǎn)業(yè)----可再生能源
目前,中國在可再生能源產(chǎn)業(yè)已擁有新能源核心技術(shù),與大型國有企業(yè)合作的新能源企業(yè)數(shù)量逐年遞增,光伏并網(wǎng)設(shè)備、中小型的屋頂光伏系統(tǒng)、海上風(fēng)電、頁巖氣設(shè)備制造等都是可再生能源發(fā)展的機會點。
主講專家
王 穎 先生
-理實國際集團(中國) 總裁、首席合伙人;
-清華大學(xué)客座教授,中科院MBA指導(dǎo)老師,華北電力大學(xué)MBA社
會導(dǎo)師;
-工商管理博士,北大首屆EMBA,國際注冊咨詢師(CMC),加拿大
咨詢協(xié)會會員;
-中國科技咨詢業(yè)協(xié)會常任理事、北京科技咨詢協(xié)會理事長;
-擔(dān)任民建*經(jīng)濟委員會委員、北京市委企業(yè)委員會副主任、民
建海淀區(qū)委副主委、海淀政協(xié)委員;
-19年管理咨詢經(jīng)歷,接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,主持或指導(dǎo)過多個管
理咨詢項目,擔(dān)任多家大型企業(yè)集團的長期顧問或獨立董事,并擔(dān)任多個公共機構(gòu)的咨詢顧問;
-培訓(xùn)超過15000名企業(yè)管理者,他是中國教育市場上一位具備官、商、學(xué)三資背景的導(dǎo)師。
-受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參與國家20年中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
-受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參加APEC國際會議;
-出版《在中國做咨詢》圖書、《改制以后怎么辦?》和《民企再造怎么辦?》光盤;
-多個高層論壇的主講嘉賓,以其廣博的知識、豐厚的積淀、富于激情的論述和卓有見地的分析,贏得了廣大政府界、企業(yè)界的好評。
專業(yè)特長:對經(jīng)濟全球化有深入研究,對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型期問題有多年跟蹤研究,尤其擅長企業(yè)綜合診斷、股權(quán)投資、戰(zhàn)略管理、集團管控、標桿管理等。
北京中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展講座培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/2903.html
已開課時間Have start time
- 王穎
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 面向市場的五看三定 吳江
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江