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領導力培訓沙盤

【沙盤背景】
《亞瑟王傳奇》智慧長老一項意外的發(fā)現(xiàn)令全球考古學家感到極度的興奮與激動，因為一位倫敦大學考古學教授挖掘到一個遠古的古笈，這個古笈能夠解開中古世紀阿瑟王皇城卡美洛（Camelot）的成功秘密。這個古笈就是阿瑟王的精神導師魔法師默林的私人手記，這里面記載著阿瑟王能夠成功統(tǒng)治王國的關鍵－是因為阿瑟王請魔法師默林設下了“亞瑟王傳奇的挑戰(zhàn)”（必須能夠通過商業(yè)面與文化面的考驗），凡能夠通過這個挑戰(zhàn)的部落的人將會成為「長老」，受聘成為阿瑟王的智囊團，也因為這群長老的協(xié)助，才開創(chuàng)了中古時期阿瑟王國的盛世。誰將繼承亞瑟王的王位呢？

【課程收益】
《亞瑟王傳奇》聚焦在個人影響力及領導力的主題。學員必須在不確定性、缺乏清楚指示、充滿著競爭和詭異多變的環(huán)境中運作，而且要為創(chuàng)造高質量的成果負起責任；你將會發(fā)現(xiàn)在過程中，有些團隊只專注在成果上，有些團隊則關注在建立關系上，而忽略要達成高生產(chǎn)力成果和建立高質量關系的技巧來產(chǎn)生*的競爭優(yōu)勢，引領他們邁向成功。
1、在變化及不確定的環(huán)境中進行管理
2、了解他人的看法比你個人的意圖更重要
3、發(fā)現(xiàn)可能會阻礙成功的個人習慣、態(tài)度及風格
4、掌握同時建立高質量關系（信任、誠信、尊重）和獲取高質量成果的挑戰(zhàn)
5、學習成為一個卓越領導者的典范
6、取得和應用信息來確保*的生產(chǎn)力
7、了解個人行為如何影響企業(yè)文化的行程
8、學習如何管理自己與他人的高質量關系
9、增強領導力與個人影響力
10、喚醒領導者自覺建立堅實、高生產(chǎn)力的互動關系
11、創(chuàng)造和影響文化建立當責思維
12、促進內(nèi)部客戶服務管理不確定性環(huán)境下的生產(chǎn)力
13、增強領導力與銷售效能力
14、喚醒領導者自覺建立堅實、高生產(chǎn)力的互動關系
15、創(chuàng)造和影響文化
16、建立當責思維（Accountability）
17、促進內(nèi)部客戶服務管理不確定性壞境下的生產(chǎn)力。

【課程對象】
適合公司中高層及基層經(jīng)理，包括：公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、項目管理層等。

【課程大綱】 
管理者的格局與思維——亞瑟王傳奇沙盤課程
第一講：領導力是什么
1、領導力是一種交易：相交多次，方得易
2、領導力是一種雙贏：先行利他，再利己
3、領導力是一種信任：坦誠相待，信以真

第二講：精準定位，贏在領導
1、角色第一，經(jīng)驗第二：庫克為何違背喬布斯遺言
2、團隊向前，自我向后：“大佬們”為何要接受冰桶挑戰(zhàn)
3、多看得失，少講對錯：萬科高管為何邀請90后馬佳佳講課
4、意愿第一，輸贏第二：“白眼狼”都是你養(yǎng)大的
5、行動第一，思考第二：千萬次bug如何成就小米
6、功勞第一，苦勞第二：李健熙如何拯救三星

第三講：中高管領導力的提升
1、領導者的三大角色：司令、教練、牧師
2、領導者的三要三不要：為什么親歷親為不是好領導
3、領導者的八大關鍵詞：既要低頭拉車，又要抬頭看路

第四講：領導力的四大行動
1、溝通漏斗、溝通誤區(qū)、溝通定位
2、反饋探究、反饋真相、反饋技巧
3、輔導方法、輔導分級
4、激勵定位、激勵策略

領導力培訓沙盤