課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 區(qū)域經(jīng)理· 店長督導(dǎo)· 導(dǎo)購促銷



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端運(yùn)營管理課程
【培訓(xùn)收益】:
學(xué)會如何創(chuàng)新門店?duì)I銷模式,從而成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。
訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能,有重點(diǎn)的提升管理能力;
掌握終端活化的手段,提升銷量與效率,從勢、局、術(shù)的角度推高賣貴;
掌握終端銷售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法,提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力;
掌握門店日常營運(yùn)管理的核心武器,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
【培訓(xùn)對象】:
營銷高管、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、店長、導(dǎo)購
【培訓(xùn)提綱】:
一級提綱
二級提綱
培訓(xùn)方式
開篇:
誰是激烈市場競爭下的*終端?
1.競爭加劇下終端生存的被動局面
2.什么是*終端?
1) 如何在商業(yè)場中突出?
2) 如何擴(kuò)大終端影響力?
3) 如何擴(kuò)大客流和進(jìn)店率?
4) 如何提高客單價?
3.終端活化81個落地策略
老師講解
案例剖析
第二篇:
經(jīng)營管理突破
1.二度管理空間:虛實(shí)境界
2.三風(fēng)管理掌控:
組織風(fēng)氣、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)化風(fēng)度
3.四分天下:
分工科學(xué)、分權(quán)合理、
分責(zé)到位、分利有效
4.五大管理對象:
核心文化、關(guān)鍵項(xiàng)目、價值人才、典型事件、優(yōu)質(zhì)客戶
5.六大管理引爆機(jī)制:
晉升通道、績效引爆、培訓(xùn)復(fù)制、結(jié)果承諾、競爭PK、監(jiān)督獎懲
老師講解
案例分享
視頻分享
第三篇:活動突破
1.促銷破局
a) 活動促銷是系統(tǒng)工程
b) 競爭對手促銷售手段分析
c) 現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí)
2.促銷理解:
a) 促銷的核心關(guān)鍵詞
b) 消費(fèi)者的消費(fèi)洞察
c) 顧客真正買的是什么?
3.活動策劃的六大階段:
策劃有亮點(diǎn)、準(zhǔn)備需到位、預(yù)熱要充分、執(zhí)行最關(guān)鍵、檢查不能省、總結(jié)需及時
4.優(yōu)秀促銷案例全景分享
老師講解
案例分享
視頻分享
終端運(yùn)營管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/315713.html