課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)營模式培訓(xùn)
課程背景:
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營越來越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動:一是“產(chǎn)品”驅(qū)動,二是“資本”驅(qū)動。“產(chǎn)品”的驅(qū)動是基于企業(yè)價值鏈的,“資本”的驅(qū)動是基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的,兩者是一種相輔相成的關(guān)系。
我國企業(yè),特別是中小企業(yè)的經(jīng)營者,大多只熟悉產(chǎn)品(市場),而對資本(市場)所知甚少。而經(jīng)營者這一認(rèn)知和能力的缺失,勢必會嚴(yán)重制約其所經(jīng)營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
課程收益:
● 幫助學(xué)員通過《指導(dǎo)思想篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中能更好把握資本運(yùn)營工作的努力方向。
● 幫助學(xué)員通過《理論、方法與工具篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中能更好推動資本運(yùn)營工作,促進(jìn)企業(yè)快速而又健康發(fā)展。
● 幫助學(xué)員通過《基礎(chǔ)設(shè)施篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中能更好夯實(shí)資本運(yùn)營工作的基礎(chǔ)。
課程對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁
課程大綱
前言:什么是“資本”
第一講:指導(dǎo)思想篇(“高速路”)——產(chǎn)融結(jié)合是大勢所趨
一、融資額或者投資額的本質(zhì)
二、市場化價值:一個現(xiàn)代經(jīng)營者必須掌握的概念
1、市場化價值其實(shí)是一種主觀價值
2、價值轉(zhuǎn)化率是主觀價值和客觀價值的比值
3、客觀價值的兩種主要創(chuàng)造方式
三、企業(yè)賺錢邏輯的徹底改變
第二講:理論、方法與工具篇(“小汽車”)——現(xiàn)代企業(yè)的兩種融資方式
一、股權(quán)融資
1、從天使到Pre-IPO
1)上市前各輪融資的邏輯與思路
2)戰(zhàn)略先行:融資前一定要想好目標(biāo)是什么
3)如何找到“對”的投資人
4)生死契約:股權(quán)融資條款中的對賭與回購
5)產(chǎn)業(yè)基金新時代:明股實(shí)債的終結(jié)?
6)企業(yè)股權(quán)融資中的八大致命性錯誤
重點(diǎn)突破:講清楚企業(yè)核心商業(yè)模式的五個問題和一個公式
2、IPO與再融資
1)IPO3.0時代:當(dāng)前監(jiān)管政策解讀與未來改革展望
補(bǔ)充:未來注冊制改革所包括的三個方面
2)如何快速登陸A股市場的要點(diǎn)與技巧
3)境外上市:如何選擇適合自己的資本市場
4)再融資新規(guī)的方向與影響
注意事項(xiàng):股權(quán)融資與企業(yè)控制
事項(xiàng)一:掌控企業(yè)的幾種方式
事項(xiàng)二:股權(quán)設(shè)計(jì)的六大原則
二、債權(quán)融資
1、銀行融資:真貸款與假貸款,以后怎么玩?
2、債券市場:標(biāo)準(zhǔn)化時代百萬億資金的選擇
3、資產(chǎn)證券化:如何讓你的資產(chǎn)“動”起來?
4、股權(quán)質(zhì)押:如何規(guī)避股權(quán)質(zhì)押的“雷”?
第三講:理論、方法與工具篇(“小汽車”)——現(xiàn)代企業(yè)的兩個投資重點(diǎn)
一、并購重組:現(xiàn)代企業(yè)的對外投資
1、并購重組:目標(biāo)、模式與企業(yè)戰(zhàn)略布局
1)并購重組的主要目標(biāo)
2)并購最為基本的三種模式
補(bǔ)充:目前市場上其他較為常見的三種并購模式
3)企業(yè)在進(jìn)行并購重組時的戰(zhàn)略布局
2、監(jiān)管政策的邏輯、規(guī)則與應(yīng)對
3、從成功案例看并購設(shè)計(jì)的四要素
4、并購基金的成立、管理和退出
1)我國并購基金的四大特點(diǎn)
2)并購基金的運(yùn)作方式(管理分工、投資方向、退出方式)
3)目前市場上并購基金的主要模式
補(bǔ)充:海外并購簡介
二、股權(quán)激勵:現(xiàn)代企業(yè)的對內(nèi)投資
1、哪些企業(yè)和個人適合做股權(quán)激勵
2、股權(quán)激勵的典型模式與成功經(jīng)驗(yàn)
3、股權(quán)激勵的失敗案例與慘痛教訓(xùn)
第四講:基礎(chǔ)設(shè)施篇(“服務(wù)區(qū)”)——企業(yè)市場化價值的兩重性
一、主觀性市場化價值的客觀基礎(chǔ)
二、企業(yè)估值方法論:企業(yè)生命周期與價值邏輯
1、企業(yè)生命周期的一般劃分
2、常用的企業(yè)估值方法
3、企業(yè)處于不同生命周期,需要采取不同的估值方法
三、投資高手關(guān)心的表與資本市場追捧的表
專題分析:科創(chuàng)板及其影響
1)科創(chuàng)板的定位
2)科創(chuàng)板的核心要點(diǎn)
3)注冊制的影響
結(jié)語:什么是“運(yùn)營”
資本運(yùn)營模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/321176.html
已開課時間Have start time
- 鄭秀寶
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營公開培訓(xùn)班
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資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
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