課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 薪酬主管· 人事專員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工資總額課程
【課程背景】
在國企改革不斷深化,政策法規(guī)日益完善的大背景下,國企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰(zhàn)?!蛾P(guān)于工資總額組成的規(guī)定》(統(tǒng)制字〔1990〕1號(hào))作為我國工資核算的綱領(lǐng)性文件,明確了工資總額的統(tǒng)計(jì)口徑、組成及排除項(xiàng),直接影響國央企的薪酬管理、社保繳費(fèi)、稅務(wù)合規(guī)及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前國央企普遍存在工資總額統(tǒng)計(jì)邊界模糊、福利與補(bǔ)貼界定不清等問題,亟需通過系統(tǒng)性培訓(xùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避因統(tǒng)計(jì)誤差引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】
政策深度掌握:精準(zhǔn)理解工資總額的6大組成項(xiàng)與14類排除項(xiàng),厘清國央企高頻爭(zhēng)議場(chǎng)景的合規(guī)邊界
實(shí)操能力提升:掌握工資臺(tái)賬設(shè)計(jì)、跨部門數(shù)據(jù)核對(duì)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控等實(shí)操技能
風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化:規(guī)避因統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的社保稽查、稅務(wù)處罰及巡視整改風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
需求診斷:課前充分溝通,確定培訓(xùn)的需求定位和要求,并針對(duì)性的提出解決方案
定制課程:結(jié)合需求對(duì)象的工作場(chǎng)景,設(shè)計(jì)到培訓(xùn)的過程中
模擬演練:結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,用方法和工具,指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實(shí)踐,案例豐富,工作實(shí)操性強(qiáng)
【課程對(duì)象】
企業(yè)HRBP、薪酬管理人員等
【課程大綱】
一、政策核心解讀與國央企合規(guī)意義
1、政策背景與戰(zhàn)略價(jià)值
統(tǒng)制字〔1990〕1號(hào)文的發(fā)布背景:消除國企/機(jī)關(guān)單位統(tǒng)計(jì)差異,統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)三端數(shù)據(jù)
工資總額統(tǒng)計(jì)對(duì)國央企的影響:社保繳費(fèi)基數(shù)核定、工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提、績效考核掛鉤等場(chǎng)景分析
2、法規(guī)適用范圍與責(zé)任主體
適用單位類型:全民所有制、集體所有制、合營單位等
統(tǒng)計(jì)責(zé)任劃分:人力資源部、財(cái)務(wù)部、統(tǒng)計(jì)部門協(xié)作機(jī)制設(shè)計(jì)
二、工資總額組成與排除項(xiàng)解析
1、六大組成部分詳解(含國央企案例)
計(jì)時(shí)工資:結(jié)構(gòu)工資制中的基礎(chǔ)工資與職務(wù)工資區(qū)分(如央企干部崗位津貼)
獎(jiǎng)金:生產(chǎn)獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)邊界(如合理化建議獎(jiǎng)是否計(jì)入總額)
津貼與補(bǔ)貼:補(bǔ)償性津貼(高溫補(bǔ)貼)與物價(jià)補(bǔ)貼(房貼)的差異
2、14項(xiàng)排除項(xiàng)重點(diǎn)解析
勞動(dòng)保險(xiǎn)福利費(fèi):喪葬撫恤費(fèi)、探親路費(fèi)、職工困難補(bǔ)助的合規(guī)處理
勞動(dòng)保護(hù)支出:工作服、解毒劑等物資的費(fèi)用歸屬
三、國央企高頻爭(zhēng)議場(chǎng)景與案例研討
1、典型問題剖析
員工福利邊界:節(jié)日慰問品、健康體檢費(fèi)是否計(jì)入工資總額
勞務(wù)派遣費(fèi)用:手續(xù)費(fèi)與管理費(fèi)的排除依據(jù)
2、分組案例研討
案例1:某國企誤將“通訊包干補(bǔ)貼”計(jì)入工資總額的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析
案例2:科研津貼與科技成果獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)口徑爭(zhēng)議解決路徑
四、合規(guī)管理體系與工具落地
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程
工資臺(tái)賬設(shè)計(jì):字段拆分(應(yīng)計(jì)項(xiàng)/排除項(xiàng))、跨部門數(shù)據(jù)核對(duì)機(jī)制
2、風(fēng)險(xiǎn)防控工具箱
內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn):抽查獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)、津貼合規(guī)性文件
動(dòng)態(tài)政策跟蹤:地方性補(bǔ)貼(如人才津貼)的適配與申報(bào)
工資總額課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/322806.html
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