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崔建偉老師是國學(xué)大師錢鍾書的再傳弟子、*國學(xué)應(yīng)用專家，國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究學(xué)者。擁有典型的中外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)歷且學(xué)貫中西，尤其對(duì)國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力有較深的研究。被譽(yù)為第一代民營(yíng)企業(yè)家的良師益友和新一代民營(yíng)企業(yè)家的金牌導(dǎo)師。 現(xiàn)任廣州德?lián)P企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理兼首席國學(xué)顧問、德?lián)P六藝國學(xué)院院長(zhǎng)、廣東中小企業(yè)發(fā)展【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃解析：如何用一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)培養(yǎng)卓越管理者？

管理人員培訓(xùn)方案概述 為了確保公司或項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高管理人員的安全管理能力和監(jiān)督能力，減少事故的發(fā)生，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制定針對(duì)管理人員的培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)組織與管理 1. 公司安全管理部門負(fù)責(zé)管理

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企業(yè)管理溝通培訓(xùn)核心要點(diǎn)解析：如何提升溝通效能助力企業(yè)發(fā)展？

### 講授法 這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語言系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)，期望他們記住重要觀念和特定知識(shí)。這種方式適用于廣泛的知識(shí)傳授。 ### 工作輪換法 此方法屬于在職培訓(xùn)，讓受訓(xùn)者在一定時(shí)期內(nèi)輪換不同崗位，獲取各種工作經(jīng)驗(yàn)

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企業(yè)管理新紀(jì)元：全面解析6S管理精髓培訓(xùn)教材（2025版）

隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于管理效率與品質(zhì)的追求，6S管理模式逐漸受到廣泛關(guān)注并實(shí)施。眾多企業(yè)開始采納這一管理模式，以期提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與員工素養(yǎng)。不是所有企業(yè)都能很好地掌握6S管理的精髓，導(dǎo)致推行不力，最終以失敗告終。那么，企業(yè)如何有效推行6S管理呢

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企業(yè)軟件培訓(xùn)的精髓與基礎(chǔ)

企業(yè)培訓(xùn)旨在提升員工素質(zhì)、能力、工作績(jī)效以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)，是一種有計(jì)劃和有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。其目的在于改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，從而發(fā)揮最大潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙

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關(guān)于舉辦企業(yè)管理人才培訓(xùn)班的通知

在企業(yè)人力資源的培訓(xùn)過程中，經(jīng)常面臨的問題包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)工作被上層管理者忽視、培訓(xùn)人員難以有效開展培訓(xùn)等。這些問題導(dǎo)致培訓(xùn)效果及其產(chǎn)生的價(jià)值難以顯現(xiàn)。 對(duì)于正處于發(fā)展階段的中小企業(yè)來說，其特點(diǎn)在于業(yè)務(wù)迅速拓展，管理體系尚

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關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的收獲與感悟體會(huì)分享心得 - 砥礪前行的領(lǐng)導(dǎo)力之旅跨越到2025的領(lǐng)悟與實(shí)踐

我從《富爸爸窮爸爸》一書中領(lǐng)悟到了一種獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式： 領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要。其次是企業(yè)的核心理念（使命），以及優(yōu)秀的、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。除此之外，還有五個(gè)關(guān)鍵要素，按照重要性遞減的順序分別是：現(xiàn)金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產(chǎn)品。

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企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用高不高？如何合理規(guī)劃專業(yè)培訓(xùn)投入？

企業(yè)為了提升員工的工作效率和專業(yè)素質(zhì)，會(huì)安排技能培訓(xùn)，而關(guān)于技能培訓(xùn)的賬務(wù)處理是一個(gè)重要問題。本文將詳細(xì)解析技能培訓(xùn)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄及相關(guān)概念。 對(duì)于企業(yè)報(bào)銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)，采用“管理費(fèi)用-職工教育經(jīng)費(fèi)”和“應(yīng)付職工薪酬”的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。具

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企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)焦點(diǎn)：培訓(xùn)課程內(nèi)容與實(shí)用技能深化發(fā)展2025

企業(yè)管理培訓(xùn)班或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分為三個(gè)等級(jí)：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)，不同等級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。以下是對(duì)各等級(jí)課程內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹和解析。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升： 課程主要包括員工發(fā)展、心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律、商務(wù)禮儀、溝通技巧等方面的基礎(chǔ)知

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