孫老師擁有十年的研發(fā)管理和項目管理實踐經(jīng)驗,在富士康、藍韻等企業(yè)的工作期間先后擔(dān)任項目管理工程師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理等職位。具有豐富的項目管理、研發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與優(yōu)化、NPI導(dǎo)入等領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。
孫老師在擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)及導(dǎo)入產(chǎn)品工程師期間,主要負(fù)責(zé)過十余個新產(chǎn)品項【點擊詳細(xì)】
? 引言:當(dāng)直銷行業(yè)遇上數(shù)字化,通遼為何成研發(fā)“新坐標(biāo)”? 在“十四五”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的浪潮下,直銷行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化運營的深度轉(zhuǎn)型。對于內(nèi)蒙古通遼而言,這座連接?xùn)|北與華北的區(qū)域經(jīng)濟節(jié)點城市,聚集著大量中小型直
? 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)引擎:騰訊研發(fā)項目管理的戰(zhàn)略地位 作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),騰訊的業(yè)務(wù)版圖覆蓋社交、游戲、金融科技、云計算、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域,每年投入數(shù)百億級研發(fā)資金,支撐著數(shù)千個研發(fā)項目的并行推進。從《王者榮耀》
?引言:科技研發(fā)管理——鐵路高質(zhì)量發(fā)展的“引擎密鑰” 在“交通強國,鐵路先行”的戰(zhàn)略背景下,鐵路作為國家綜合立體交通網(wǎng)的骨干,其科技研發(fā)能力不僅關(guān)乎運輸效率與安全保障,更承載著引領(lǐng)交通領(lǐng)域技術(shù)革新的使命。近年來,隨著鐵路建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大、
? 當(dāng)通信技術(shù)進入“深水區(qū)”,研發(fā)管理為何成了關(guān)鍵勝負(fù)手? 2025年的通信行業(yè),5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋已從“廣度擴張”轉(zhuǎn)向“深度滲透”,6G技術(shù)研發(fā)正進入標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵階段。從衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),從智能駕駛到元宇宙交互,通信技術(shù)的應(yīng)用邊
? 互聯(lián)網(wǎng)下半場,為何騰訊研發(fā)過程管理崗成「香餑餑」? 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從「流量紅利」轉(zhuǎn)向「效率競爭」的2025年,企業(yè)對研發(fā)效能的重視程度達到了新高度。作為國內(nèi)頭部科技企業(yè),騰訊的研發(fā)體系覆蓋游戲、云服務(wù)、辦公協(xié)同等多個核心業(yè)
? 從傳統(tǒng)稱重到智能管理:通遼稱重軟件研發(fā)的產(chǎn)業(yè)背景 作為內(nèi)蒙古東部重要的交通樞紐與產(chǎn)業(yè)聚集地,通遼的工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域?qū)ξ镔Y計量有著龐大需求。從煤礦的煤炭運輸?shù)浇ㄖさ氐慕ú倪^磅,從養(yǎng)殖場的牲畜稱重到物流園區(qū)的貨物交割,“
?引言:研發(fā)管理的痛點與騰訊的技術(shù)破局 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的2025年,軟件研發(fā)團隊面臨的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜——需求頻繁變更、跨部門協(xié)作低效、進度跟蹤模糊、資源分配失衡……這些問題不僅影響項目交付質(zhì)量,更可能拖累企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏。作為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)
? 從實驗室到市場:陶瓷企業(yè)研發(fā)風(fēng)險管理的破局之道 在陶瓷行業(yè)競爭日益白熱化的2025年,創(chuàng)新研發(fā)已成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵武器。從功能陶瓷的性能突破到藝術(shù)陶瓷的設(shè)計革新,每一項研發(fā)成果背后都承載著企業(yè)對市場的期待。但研發(fā)過程的探索性與不