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任職資格體系及應(yīng)用咨詢專家，人才測評(píng)師
曾任美的集團(tuán)專家顧問
曾任金蝶軟件高級(jí)咨詢顧問
曾任理才網(wǎng)在線測評(píng)產(chǎn)品總經(jīng)理
著有《任職資格管理3.0》《HR培訓(xùn)經(jīng)理》《任職資格管理》《績效管理何以見績效》《文化制勝的5C策略》等專著。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)市場競爭老激烈了，企業(yè)管理跟不上，分分鐘被對(duì)手甩后頭！培訓(xùn)中介能提供專業(yè)課程，幫咱提升團(tuán)隊(duì)效率、優(yōu)化管理流程。但市面上的機(jī)構(gòu)五花八門，選不好就是白花錢！二、選中介得瞅準(zhǔn)啥？（1）師資團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵！老師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？講的內(nèi)容能不能落地？別聽
現(xiàn)市面上培訓(xùn)班老鼻子了，但質(zhì)量參差不齊。正規(guī)機(jī)構(gòu)有啥優(yōu)勢？首先得看資質(zhì)認(rèn)證，比如有沒有ISO認(rèn)證、師資團(tuán)隊(duì)是不是實(shí)戰(zhàn)派。再瞅瞅課程設(shè)置，別整虛頭巴腦的，得能落地！比如長貝咨詢那種從戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)全覆蓋的，才叫實(shí)。二、熱門課程及費(fèi)用明細(xì)——錢花刀
中小企業(yè)老板們都懂，管理培訓(xùn)忒重要！但一琢磨就頭疼：資源有限，錢緊巴巴，需求還賊拉具體。員工呢？業(yè)務(wù)忙得腳打后腦勺，傳統(tǒng)培訓(xùn)坐一天課，回來該咋干還咋干，效果于零。這矛盾咋解決？得找個(gè)“對(duì)癥下藥”的方案！二、錦州平臺(tái)咋選？瞅準(zhǔn)這三點(diǎn)！師資得“
培訓(xùn)花老鼻子錢了，老板得看回報(bào)啊！效果評(píng)估就像“驗(yàn)貨”，得知道員工學(xué)沒學(xué)到位，錢花得值不值。再說了，不評(píng)估咋改進(jìn)？就像做飯不嘗咸淡，能好吃嘛？二、評(píng)估方法大放送?。ㄒ唬┊?dāng)場反饋：學(xué)員咋說算一半 問卷+訪談：培訓(xùn)完當(dāng)場發(fā)問卷，問問“課程實(shí)用不
（：H3）現(xiàn)市場環(huán)境變來變?nèi)ィ髽I(yè)管理跟不上，就容易掉鏈子。比如：員工能力跟不上需求：新招的人上手慢，老員工技能老化；團(tuán)隊(duì)協(xié)作拉胯：部門踢皮球，效率低得要命；老板戰(zhàn)略落不了地：想法挺好，執(zhí)行全跑偏。這時(shí)候，一套靠譜的培訓(xùn)規(guī)劃就是救命稻草！二
（痛點(diǎn)引入）咱靜海中小企業(yè)多，但不少老板犯愁：團(tuán)隊(duì)效率低、流程亂糟糟、員工能力跟不上。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)短板才能跑得快！但市面機(jī)構(gòu)五花八門，選錯(cuò)了就是浪費(fèi)銀子還沒效果。二、挑課程得看這三板斧：1、 內(nèi)容要“對(duì)癥下藥”別聽機(jī)構(gòu)吹
哎呀媽呀，最近老多小伙伴問：“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)就業(yè)崗位都有啥？咋整才能找到好工作捏？”今天咱作為專業(yè)博主，就掰扯掰扯這事兒，保準(zhǔn)讓你明明白白！一、靜海熱門管理培訓(xùn)就業(yè)崗位大揭秘（一）管培生（業(yè)務(wù)方向）企業(yè)“香餑餑”！入職先輪崗，學(xué)戰(zhàn)略、提能
（分割線）培訓(xùn)費(fèi)用這事兒，得看“門道”。有的機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)幾千塊包圓，有的動(dòng)輒上萬。為啥？關(guān)鍵這幾方面：課程類型：公開課便宜，但“大鍋燴”；內(nèi)訓(xùn)定制化，價(jià)格自然高。師資水平：請(qǐng)個(gè)行業(yè)大拿，費(fèi)用肯定比普通講師貴。服務(wù)內(nèi)容：課后輔導(dǎo)、工具包、跟蹤落地
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