葉鎧嘉講師
營銷專家、激勵專家
亞洲五百大知名企管講師
學歷
2003年09月-2005年06月臺灣朝陽科技大學企研所MBA
1997年09月-2001年06月臺灣嶺東科技大學企管系
證照/資格:
【點擊詳細】
會不會談判,是評判一個項目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標,這三個方法,快速提升判斷力。 第一,談判要有邏輯。沒有邏輯的談判,最后可能會被對方的思維牽著走,或者出現(xiàn)激烈的爭吵,有邏輯的溝通,就是需要我們有明確的主張,并且論據(jù)能夠正確支持主張
首先感謝王老師的親授,顛覆了我對銷售的傳統(tǒng)理解,此前更多的是從自己摸索,同事、朋友、客戶、同行、書本等方式中吸收學習,邊做邊學,然并不成功。 所幸我選擇了專業(yè),選擇了王老師,感恩遇到這么優(yōu)秀的老師,感恩自己的公司深興科技愿意給我們學習得機會
職場談判的五大黃金法則,職場處處是談判。入職談判、談合作、談項目、談生意、談賠償,如果你能夠掌握談判的主動權,你就能夠立于不敗之地。說到底談判就是人心的博弈。今天我教你談判五大黃金法則,讓你讀懂人心玩轉職場談判。 第一法則:知己知彼,
銷售談判主要談些什么內(nèi)容?很多銷售人員總認為客戶只是追求價格,其實價格只是其中之一,甚至客戶提出價格并不意味著他為了價格而談價格,而是為了追求分期付款,而先提出降價要求,如果業(yè)務員不答應降價要求,他再提出分析,通常業(yè)務員會因為客戶主動退讓而
在營銷的過程中,我們經(jīng)常的與客戶進行接觸和交流,針對合作項目進行溝通,期間談判在所難免,某些事宜沒能達成共識需要談判,達成共識后怎樣實現(xiàn)最優(yōu)還是需要談判,當出現(xiàn)爭議和問題時,我們必須采取有效的措施給予解決。大客戶比較強化談判協(xié)商,在許多
談判是我們在工作和生活中都經(jīng)常遇到的一個場景,到底怎么在談判過程中占據(jù)主動權呢?跟大家分享幾個小經(jīng)驗。 1、給對方選擇題,而不是填空題。比如你想約一個人,周末出來,如果你問他周末有空嗎?能不能出來?他很有可能回答沒空,那你就被動了。但
教你一個在談判中非常實用的說服人的辦法,我把它稱之為2加1法則,什么叫2加1法則呢?簡單講就是兩次鋪墊,一次終結,先說一個故事,聽完你大概就懂了。一家公司在年初的時候,為了激勵員工,公司就宣布年底每人將發(fā)放兩個月的獎金。但是沒有想到,因為疫
談判作為市場業(yè)務拓展過程中,確立合作條件與關系不可或缺的常見形式及基本手段,為什么有的人游刃有余表現(xiàn)那么好,有的人卻往往陷入被動,深感無米之炊呢? 用實例詮釋銷售談判的基本步驟及必要策略、技巧 C君1999年大學畢業(yè)參加工作不久