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執(zhí)教13年,為中國20省約200地市金融、電信、電力能源系統(tǒng)等企/事業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù);輔導(dǎo)學(xué)員逾70000余人。 13-13年管理咨詢/培訓(xùn)經(jīng)歷; 由“服務(wù)營銷管理”轉(zhuǎn)型至“員工管理”領(lǐng)域,較能把握一線員工 心理狀態(tài)和管理者困惑與現(xiàn)狀。 8--8年員工管理課題研究經(jīng)驗(yàn); 專注于《ERM/EAP·【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何對待散播負(fù)能量的員工?

有些員工總是抱怨工作累、同事難相處,充滿消極情緒。他們散播的負(fù)能量不僅影響自身工作效率,還會對團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至導(dǎo)致員工流失和業(yè)績下滑。例如,曾經(jīng)在一家科普公司有個(gè)員工因工作壓力大、心態(tài)不好而到處抱怨訴苦。 一、面對這樣的員工

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管理的核心是讓員工變得重要

管理的核心是讓員工變得重要,幫助員工在實(shí)踐中成長。如公司廣告牌因與物業(yè)公司發(fā)展方向不一致需摘下,行政吳經(jīng)理向老板匯報(bào)希望其解決。老板若直接交涉,可能出現(xiàn)兩種情況。 一、是交涉成功,吳經(jīng)理會覺得老板厲害,以后遇事都找老板,老板淪為下屬秘

劉冰 409 瀏覽次數(shù)

不是00后的員工不好管,而是管理理念要迭代了

不是 00 后的員工不好管,而是管理理念需要迭代。70 后請假說父母病了,80 后請假說孩子病了,90 后請假說自己病了,00 后請假說 “我看你病了”。00 后要整頓職場,他們上班扮丑、不談戀愛、拒絕老板的 PUA

付鈺 370 瀏覽次數(shù)

與00后和諧相處的至上原則

巴黎奧運(yùn)會結(jié)束,中國運(yùn)動健兒成績斐然,其中 00 后運(yùn)動員個(gè)性發(fā)言頻上熱搜。00 后更愿真實(shí)表達(dá)自我,沒有房貸、車貸,拒絕長輩或領(lǐng)導(dǎo)的 pua,創(chuàng)造獨(dú)特文化。傳統(tǒng)中國社會以家族為單位,有君臣父子夫妻三種社會關(guān)系及相應(yīng)倫理原則,以前人們重視家

閻志新 413 瀏覽次數(shù)

老板愛給員工畫餅的現(xiàn)象

老板愛給員工畫餅的現(xiàn)象,提到老板們愛畫的 “七張餅”。 一、金錢餅。有錢的老板談錢,如對職場小白承諾只要努力月薪上萬。 二、吹捧餅。老板說員工的努力都看在眼里。 三、前景餅。如過兩年公司上市全員持股

代偉偉 532 瀏覽次數(shù)

管理者一定要學(xué)會對員工表白

優(yōu)秀的管理者是表白高手,交代新任務(wù)時(shí),會說員工更接近客戶,拜托員工去做。遇到困難的事,會說出困難,希望員工幫忙。很多管理者覺得這樣做丟臉,認(rèn)為求助等于承認(rèn)自己無能。但如果總是表現(xiàn)得無所不能,員工很難主動做事。 管理不是強(qiáng)迫、命令和指責(zé)

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創(chuàng)業(yè)公司如何管理懶散的員工?

作為創(chuàng)業(yè)者,都希望企業(yè)和員工共同成長,但面對員工懶散的情況,該如何管理呢? 一、首先,要從員工角度出發(fā),了解其真正痛點(diǎn),因?yàn)閼猩⒖赡茉从趩T工缺乏自信、職業(yè)規(guī)劃或激勵(lì)等,所以需為員工提供更多關(guān)注和支持,助力他們發(fā)掘自身潛力與價(jià)值。

易淑蓉 532 瀏覽次數(shù)

看似普通的四種人,卻是職場狠角色

主要講述了職場中看似普通卻實(shí)則是 “狠角色” 的四種人,引導(dǎo)人們正確認(rèn)識職場中的不同角色類型,具體內(nèi)容如下。職場中的四種 “狠角色”。 一、沉默寡言、冷靜理智之人。在他人積極表

門曉慧 375 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-02 15:52:32
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