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胡士筠（教授）--中國(guó)十大采購(gòu)與供應(yīng)管理專家
英國(guó)皇家CIPS（注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理）認(rèn)證講師
美國(guó)CPSM（認(rèn)證供應(yīng)管理專家）認(rèn)證講師
2011年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
上海師范大學(xué)*教授
同時(shí)兼任多所國(guó)內(nèi)外*大學(xué)兼職教授
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家組成員【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)采購(gòu)中暴露出的四個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)行的采購(gòu)模式，主要分為招標(biāo)采購(gòu)、傳統(tǒng)模式采購(gòu)方式，以及電子商務(wù)采購(gòu)模式。傳統(tǒng)的粗放式的采購(gòu)模式，仍然是企業(yè)采用的主要的一個(gè)采購(gòu)模式，在這種傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，大部分企業(yè)的采購(gòu)職能被忽視，企業(yè)采購(gòu)已經(jīng)暴露出來(lái)如下的一些問(wèn)題： 一、采購(gòu)戰(zhàn)

章立 2613 瀏覽次數(shù)

上海財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用因課程而異

一、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院提供多種與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的課程，其費(fèi)用各有不同。例如，“高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程”在2025年10日 - 11日上課，上課地點(diǎn)為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人。該課

管理培訓(xùn) 294 瀏覽次數(shù)

上海財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名及相關(guān)情況介紹

一、排名的重要性 在上海這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍的城市，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)有著重要意義。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展規(guī)劃等核心事務(wù)。合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)于個(gè)人而言，參加高質(zhì)量

管理培訓(xùn) 303 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)活動(dòng)中，改變采購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)的變革五因素

供應(yīng)鏈經(jīng)理必會(huì)的分析工具變革五因素。變革五因素工具，是戰(zhàn)略學(xué)家佩蒂格魯和費(fèi)普提出來(lái)的，總結(jié)出五個(gè)方面來(lái)闡釋變革原因，適用于采購(gòu)經(jīng)理，在采購(gòu)活動(dòng)中，改變采購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)做出分析。 因素一，環(huán)境評(píng)估。研究這一因素，不是一個(gè)具有獨(dú)立功能的因素，因

王紅軍 2612 瀏覽次數(shù)

四個(gè)方面實(shí)施采購(gòu)破冰

供應(yīng)商太多，物料太繁雜，作為采購(gòu)如何破冰？供應(yīng)商群體龐大，但缺少核心供應(yīng)商，采購(gòu)天天很忙，卻一直在做低效率低價(jià)值的工作，采購(gòu)戰(zhàn)略僅僅停留在概念之上，采購(gòu)流程隨管理層心情變化而變化，采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的管理越來(lái)越難，整個(gè)采購(gòu)情況的改善也越來(lái)越艱巨，

劉朝陽(yáng) 2561 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)理念主要體現(xiàn)三點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也就是數(shù)字化的時(shí)代，有很多互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)深入人心，結(jié)合企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)理念主要體現(xiàn)為三點(diǎn)。 第一，以用戶為中心。 需求用戶才是資源的使用單位，采購(gòu)部門(mén)需要以服務(wù)者的心態(tài)，幫助這些需求部門(mén)，進(jìn)行資源的獲取，企業(yè)要進(jìn)

劉朝陽(yáng) 2689 瀏覽次數(shù)

上海財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用的影響因素與大致范圍

一、上海財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程的多樣與價(jià)格差異 在上海，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程豐富多樣，不同課程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差異。例如，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程，10日 - 11日上課，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人；擬上市企業(yè)財(cái)稅規(guī)范

管理培訓(xùn) 298 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)部門(mén)實(shí)現(xiàn)效益方法

物料的成本控制。大家認(rèn)為采購(gòu)部門(mén)是成本中心還是利潤(rùn)中心？雖然采購(gòu)是負(fù)責(zé)花錢，支付購(gòu)買資源的部門(mén)，但是采購(gòu)部門(mén)不是成本中心，而是利潤(rùn)中心。一般情況下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)性采購(gòu)支出，占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的百分之七十至百分之八十左右，請(qǐng)注意這個(gè)比例已經(jīng)

劉朝陽(yáng) 2575 瀏覽次數(shù)

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