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1、10年以上汽車主機(jī)廠供應(yīng)鏈質(zhì)量與采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、7年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3、擅長(zhǎng)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、智能信息技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)成本控制技術(shù)實(shí)戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
去面試采購(gòu)工程師，好緊張，萬(wàn)一不通過(guò)怎么辦？先考幾個(gè)問(wèn)題。 一、采購(gòu)工程師的職責(zé)是什么？負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，確保供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)格談判和質(zhì)量控制等方面的工作順利進(jìn)行，采購(gòu)工程師需要具備豐富的市場(chǎng)調(diào)查和分析能力，了解供應(yīng)商的資
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也就是數(shù)字化的時(shí)代，有很多互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)深入人心，結(jié)合企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)理念主要體現(xiàn)為三點(diǎn)。 第一，以用戶為中心。 需求用戶才是資源的使用單位，采購(gòu)部門(mén)需要以服務(wù)者的心態(tài)，幫助這些需求部門(mén)，進(jìn)行資源的獲取，企業(yè)要進(jìn)
企業(yè)采購(gòu)工作中，剩下的兩大問(wèn)題以及整改措施。 問(wèn)題三，采購(gòu)人員素質(zhì)不高。采購(gòu)人員是采購(gòu)工作的主體，如果采購(gòu)人員素質(zhì)不高，就難以保證采購(gòu)的質(zhì)量和效率，在很多的企業(yè)中，采購(gòu)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，往往不夠扎實(shí)，缺乏必要的談判技巧，和合同簽訂
明天要和供應(yīng)商簽訂合同，有什么需要注意的地方？當(dāng)然有，制定采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題。 一、注意審查采購(gòu)雙方的基本情況。 二、簽訂的合同，對(duì)商品的標(biāo)準(zhǔn)必須有明確的規(guī)定。 三、注意簽訂合同時(shí)，要寫(xiě)明交貨地點(diǎn)，保證物貨物能夠及
一、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院提供多種與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的課程，其費(fèi)用各有不同。例如，“高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程”在2025年10日 - 11日上課，上課地點(diǎn)為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人。該課
十五種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，做采購(gòu)的需要知道。 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由政府政策的變化等外因，導(dǎo)致市場(chǎng)需求等方面的變化，導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)，無(wú)法及時(shí)調(diào)整。 二、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。在指定采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中，由于采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)的分析不到位，對(duì)所要進(jìn)行的采購(gòu)項(xiàng)目，管理不
采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)非常敏感的部門(mén)，一個(gè)小東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好，就會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題頻發(fā)，采購(gòu)的六大黃金法則， 一、采購(gòu)部門(mén)必須得到有效的監(jiān)察和控制，沒(méi)有監(jiān)察和控制，采購(gòu)部門(mén)將會(huì)一片亂象，物料質(zhì)量無(wú)法把控，采購(gòu)人員中飽私囊等等，一系列問(wèn)題。
做采購(gòu)的三大痛處，你中了幾個(gè)。 一、供應(yīng)商無(wú)效率。在和供應(yīng)商對(duì)接的時(shí)候，對(duì)方經(jīng)常性沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù)，要不就是說(shuō)單子還在復(fù)核當(dāng)中，等到確定物料后，訂單已經(jīng)延期，除了這點(diǎn)，還有經(jīng)常性的延遲交期，交貨時(shí)間不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。 二
徐鯤
劉朝陽(yáng)
董道軍
王保華
王博
申明江
宋櫟楠
陳飚
張得紅
王東（SHGYL）
王長(zhǎng)清
武文紅
章立
孟葵