★民建會(huì)員,現(xiàn)任社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟候任秘書(shū)長(zhǎng)
★sinofund資本管理機(jī)構(gòu)管理合伙人、投資決策委員
★美國(guó)富蘭克林-坦伯頓基金公司中國(guó)股權(quán)投資基金管理機(jī)構(gòu)董事
★中國(guó)復(fù)合保理集團(tuán)聯(lián)席董事
★中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘研究員
★聯(lián)合【點(diǎn)擊詳細(xì)】
教育機(jī)構(gòu)方面,蔣老師與浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流學(xué)府建立了良好的合作關(guān)系。 在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域,蔣老師與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)等知名企業(yè)有著深入的交流與合作。 建筑房產(chǎn)領(lǐng)域更是廣泛,中建五局、湖南中民筑友等上
中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽: 1. 云學(xué)堂 云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于為企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。自2011年成立以來(lái),獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。
人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋多個(gè)方面。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化,依據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的關(guān)于人力資源開(kāi)發(fā)與管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,為企業(yè)發(fā)展提供重要保障。 人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)包括崗
在這片廣袤的土地上,我們的教育培訓(xùn)行業(yè)繁榮昌盛,尤其是企業(yè)培訓(xùn)教育更是呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)。在這個(gè)行業(yè)中,許多教育機(jī)構(gòu)致力于為企業(yè)、學(xué)校以及各個(gè)階段的學(xué)員們提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。像是時(shí)代光華和知鳥(niǎo)這兩個(gè)機(jī)構(gòu),他們?yōu)槠髽I(yè)提供了眾多的培訓(xùn)項(xiàng)目
百思特人力資源策略規(guī)劃方案助力企業(yè)穩(wěn)健承接戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),構(gòu)建強(qiáng)大的人力資源服務(wù)保障系統(tǒng),塑造活力四溢、敏捷應(yīng)變、持續(xù)繁榮的人才供應(yīng)鏈。服務(wù)范圍覆蓋企業(yè)人力資源管理的全方位業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從企業(yè)戰(zhàn)略需求出發(fā),深入分析內(nèi)外人力資源供需狀況,明確
博商管理科學(xué)研究院,自2006年創(chuàng)立以來(lái),始終致力于管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育。其總部設(shè)在深圳,同時(shí)在東莞、長(zhǎng)沙、蘇州、重慶等地設(shè)有分教中心。該機(jī)構(gòu)專注于為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù),旨在幫助學(xué)員洞察管理本質(zhì),提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭
企業(yè)管理培訓(xùn)課程是助力企業(yè)發(fā)展和提升員工能力的關(guān)鍵途徑。課程分為初、中、高三個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的課程內(nèi)容各具特色,旨在滿足不同企業(yè)的多樣化需求。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程重在基礎(chǔ)能力提升: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、員工心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律
公司管理部職位概覽: 管理部經(jīng)理:統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)事務(wù),設(shè)定并推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略規(guī)劃與策略。制定與執(zhí)行管理政策,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略。搭建公司架構(gòu)體系并確保運(yùn)營(yíng)效率最大化。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建以及員工的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)控運(yùn)營(yíng)