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★浙江大學碩士，律師
★復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師
★浙江省新世紀人才專家
★曾任職于天強咨詢
★曾任新加坡EP咨詢集團
★中銀律所律師
浙江大學碩士，律師，復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師、浙江省新世紀人才。
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公司管理部職位概覽： 管理部經理：統(tǒng)籌管理公司各項事務，設定并推進戰(zhàn)略目標，制定戰(zhàn)略規(guī)劃與策略。制定與執(zhí)行管理政策，評估風險并制定應對策略。搭建公司架構體系并確保運營效率最大化。進行團隊管理、團隊構建以及員工的培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)控運營
工廠內部的培訓課程涵蓋了多個層面，以全面提升員工的工作能力和工廠的整體運營效率。 一、基礎安全培訓 安全培訓是工廠培訓的基石，它涉及到工廠的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程以及個人防護設備的正確使用與檢查等方面。通過這一培訓，員工能夠熟悉并遵守安
企業(yè)管理培訓機構排名前十強分別是：AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內基訓練、前程無憂評測、行動教育以及時代光華。 首先介紹的是AMA。這家機構自1937年在美國創(chuàng)立以來，已成為全
在風景如畫的太湖之濱的五蠡湖南岸，有一座享譽盛名的專業(yè)教育機構——中國企業(yè)管理無錫培訓中心。它位于山水之間，占地廣闊，融合了自然與現代風格。這座教育機構不僅擁有教學樓、舒適的客房樓和精致的餐廳，還包括功能齊全的綜合辦公樓。 中心設施完善，
《六西瑪格（Six Sigma）管理法新探》 為提高企業(yè)的生產力及盈利能力，減少流程中的弊端是眾多企業(yè)主的追求。即便付出諸多努力，許多企業(yè)仍難以達成目標。六西格瑪（Six Sigma）管理法作為一種源自摩托羅拉并在通用電氣取得顯著成效的管
隨著時代的變遷，傳統(tǒng)的培訓體系設計方法已逐漸無法滿足企業(yè)快速變化的需求。針對這種情況，我提議采用混合式項目敏捷設計的方式來制定年度的培訓計劃。這種方法的優(yōu)勢在于，它可以根據每個關鍵崗位和關鍵業(yè)務的不同需求來靈活設計培訓項目，如A培訓項目、B
隨著全球經濟的快速發(fā)展，中國商業(yè)文化經歷三千多年的積淀和演進，正面臨前所未有的競爭與挑戰(zhàn)。在此背景下，眾多企業(yè)家開始將目光投向博大精深的國學文化，尋求新的企業(yè)管理模式。為此，摩天之星設立了博學書院，旨在將國學與企業(yè)管理相結合，助力企業(yè)發(fā)展更
當前市場上存在多家專業(yè)的企業(yè)管理培訓機構，這些機構各具特色，致力于幫助企業(yè)提升管理水平和員工能力。 賽默飛世爾提供一系列涵蓋企業(yè)管理、領導力發(fā)展等領域的培訓課程，旨在幫助企業(yè)提升整體管理水平，增強員工的專業(yè)技能。 IBM作為知名企業(yè)，也
宋桂明
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