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★用十余年企業(yè)管理和職業(yè)顧問的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
★中國(guó)BPM聯(lián)盟發(fā)起人
★流程管理專家、職業(yè)顧問、管理培訓(xùn)講師
★IBM（中國(guó)）BPM研究院精英講師
★Nimbus（中國(guó)）、正略鈞策、浩太同益、AMT、中航咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)的高級(jí)顧問、咨詢總監(jiān)、合伙人
★中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著2025年的臨近，企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何有效獲取流量，提升企業(yè)培訓(xùn)的知名度和影響力，成為眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將圍繞2025企業(yè)培訓(xùn)流量獲取策略展開探討，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供切實(shí)可行的方案。 一
尊敬的學(xué)員們，大家好！在這充實(shí)而充滿期待的時(shí)刻，我榮幸地向大家介紹今天的主講嘉賓——[授課人姓名]。[授課人]不僅是該領(lǐng)域的權(quán)威，而且具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們所掌握的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)特見解，將為我們的學(xué)習(xí)旅程帶來一場(chǎng)思想的盛宴。接下來
隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求，本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā)，探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中，首先需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。以下
一、對(duì)銷售培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) 感謝公司提供的這次銷售培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)我得到了很多銷售及人生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。銷售不僅是產(chǎn)品的交換，更是人際交往的藝術(shù)。一次有效的銷售，背后蘊(yùn)藏著深層的策略與技巧。 二、銷售策略與技巧的學(xué)習(xí) 傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售的差異
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)此我深感榮幸。此次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售行業(yè)有了更深入的了解，尤其是營(yíng)銷技巧、客情關(guān)系管理等方面的知識(shí)，讓我受益匪淺。 在培訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到銷售的工作并非簡(jiǎn)單的商品推銷，而是需要良好的銷售技巧
1. 銷售組織結(jié)構(gòu)：包括組織建設(shè)、人員分工、市場(chǎng)定位與區(qū)域劃分、人力需求與崗位配置等。 2. 團(tuán)隊(duì)管理模式：涵蓋目標(biāo)管理與日常管理模式、市場(chǎng)信息與客情管理、客戶成交策略設(shè)計(jì)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享等。其中涵蓋了淘汰制及業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)管理等機(jī)制。 3.
小企業(yè)多是處于從“人治”向“法治”的過渡階段，企業(yè)開始進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，尋求用一些規(guī)范化的管理來增強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，并為企業(yè)的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 但是小企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型往往都不是很順利，在管理的
隨著城市化進(jìn)程的加快，房產(chǎn)市場(chǎng)愈發(fā)繁榮，吸引了眾多年輕人投身其中。對(duì)于新手來說，學(xué)習(xí)賣房子是一個(gè)必不可少的過程。那么，新手學(xué)賣房需要多長(zhǎng)時(shí)間呢？接下來讓我們一起探究。 1. 掌握細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)為先。在房產(chǎn)銷售的過程中，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。新手在培訓(xùn)
張國(guó)祥
華為北大系許浩明
徐繼軍
鄧應(yīng)
楊勇(XM)
洪武敬
李景軒
陳樹峰
丁云峰
祝勇
朱湘勇
傅潔媛
劉忠華
李毅超