湖南師范大學(xué)、MPA學(xué)位
擁有十五年管理培訓(xùn)與管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)體驗(yàn)教育藍(lán)盾培訓(xùn)師
沙盤模擬課程企業(yè)教練
中南大學(xué)企業(yè)商學(xué)院團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師
華師網(wǎng)合作培訓(xùn)講師
曾任某股份有限公司內(nèi)訓(xùn)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程面面觀 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是一個(gè)涵蓋廣泛主題和領(lǐng)域的綜合性體系,旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的各項(xiàng)能力。課程內(nèi)容通常包括領(lǐng)導(dǎo)力概念與原則、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、變革管理以及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等核心模塊。 1. 領(lǐng)導(dǎo)力概念與原則:介紹領(lǐng)導(dǎo)
要做到讓管理簡(jiǎn)單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個(gè)方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報(bào)應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng),企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求,本文將詳細(xì)解析2025年企業(yè)培訓(xùn)流程,以期為我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)工作提供有益參考。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中
隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求,本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā),探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中,首先需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。以下
銷售部門管理制度及流程是確保銷售活動(dòng)高效有序進(jìn)行的關(guān)鍵。它涵蓋了銷售目標(biāo)設(shè)定、客戶關(guān)系管理、銷售流程規(guī)范化以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等多個(gè)方面。 明確銷售目標(biāo)與計(jì)劃,制定具體、可量化的銷售目標(biāo),如銷售額、客戶增長(zhǎng)率等。制定針對(duì)性的銷售策略和推廣活動(dòng),例
微笑是門市銷售的第一步,一聲親切的問(wèn)候,傳遞良好的服務(wù)態(tài)度。不需要華麗的言辭,真誠(chéng)的態(tài)度是關(guān)鍵。對(duì)于門市人員,要指導(dǎo)他們?nèi)绾巫?,而非假設(shè)他們會(huì)自動(dòng)執(zhí)行。這是因?yàn)榕嘤?xùn)對(duì)于提升他們的工作能力和效率至關(guān)重要。以下是關(guān)于門市銷售的一些要點(diǎn): 1.
一、引言 在新的一年即將到來(lái)之際,回顧過(guò)去一年的銷售工作,我們不僅需要做好工作總結(jié),還要精心規(guī)劃明年的工作計(jì)劃。接下來(lái),我將為大家?guī)?lái)銷售督導(dǎo)的工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板。 二、銷售督導(dǎo)工作總結(jié) 本人自擔(dān)任公司市場(chǎng)督導(dǎo)以來(lái),已有數(shù)年經(jīng)驗(yàn)。
想要將培訓(xùn)力量轉(zhuǎn)化為銷售動(dòng)力,關(guān)鍵在于培訓(xùn)設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密圍繞銷售技能的提升,并且培訓(xùn)的考核也要基于實(shí)戰(zhàn)需求和情景進(jìn)行。 正如軍隊(duì)訓(xùn)練士兵,其訓(xùn)練內(nèi)容必須緊密圍繞戰(zhàn)場(chǎng)需要。射擊、行軍、軍械維護(hù)、近身作戰(zhàn)等技能,都是士兵在實(shí)戰(zhàn)中必備