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?曾在國企從事對外貿(mào)易（日本、美國、俄羅斯市場等）
?曾長期就職于日本政府機(jī)構(gòu)駐大連代表處，負(fù)責(zé)投資咨詢、市場調(diào)研、政府項目對接等工作
?曾擔(dān)任中國進(jìn)出口商品交易會（廣交會）大連交易團(tuán)副秘書長
?國家心理咨詢師（二級）
?企業(yè)人力資源管理師（二級）【點擊詳細(xì)】
在線下的這個企業(yè)有很多艱難的時刻的時候，我們的企業(yè)本身就在負(fù)重前行。對于員工來說，他的信心跟士氣必然會受到重挫，在這樣的一種情況下，員工的士氣如何重新打造，如何幫員工找回到自己的信心？對于企業(yè)來說，還是可以采取積極的行動的。 1、可以
介紹了擺脫自卑的 5 個方法。 一、不要太敏感。多想想 “關(guān)我屁事”，緩解自卑負(fù)面情緒。 二、平衡好自卑和自負(fù)。清楚自己能力，從做小事開始提升難度。 三、多見人、多經(jīng)歷事。不要因害怕失去而把自己放低
真正聰明的人從來不抱怨人性之險惡，而是利用人性的規(guī)律來成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生無往不利。人性是復(fù)雜的，不要輕言善惡。任何事件中都別低估人性的影響善惡，人性的規(guī)律，做人生的贏家。所謂的好人，在適應(yīng)環(huán)境的
在我們的心里，經(jīng)常有一種叫成長的煩惱。但實際上這種煩惱是我們的文化里頭還有我們的積極的社會價值取向，給我們帶來一個長期的目標(biāo)，叫今天要比昨天好，明天要比今天好。但是這樣一個框架對于每個人的當(dāng)下來講，他又是一個壓力。我們不管是青少年的成長，還
有的時候我們會面臨重大的損失或者一次挫折，特別是作為主要的負(fù)責(zé)人。跟你一起承受這個損失的一群人，會在最后會散去，但是你仍然要料理很多事。這個時候我往往看到我們受損失的人，他經(jīng)常要思考別人會怎么看，另外他想要爭口氣，證明給誰看。 往往這
人與人的區(qū)別有哪些？人與人之間的區(qū)別并非單純地體現(xiàn)在物質(zhì)實力上，更在于精神狀態(tài)。有些人面對困境時能夠保持樂觀向上的心態(tài)，這種開拓精神是無比寶貴的。優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能將信心傳遞給整個組織，激發(fā)團(tuán)隊的活力。 當(dāng)團(tuán)隊成員內(nèi)心充滿動力并掌握正
職場中激怒你是個圈套，不輕易被激怒是本事，不是脾氣好而是腦子好。對方激怒你是想讓你失去理智，暴露出問題被抓住把柄，以達(dá)到其目的。判斷是否值得生氣有兩個標(biāo)準(zhǔn)。 一、是看人和事是否配得上消耗的精力，不然是自降身價。 二、是做事要促成
在職場混下去需掌握 6 種心態(tài)。 一、不要臉的心態(tài)。不在乎他人看法，保持鈍感力。 二、重視自己感受。不被同級的評價、議論和看法左右。 三、無所謂的心態(tài)。無論何事，都能保持正常生活狀態(tài)，內(nèi)心即便有波瀾也不讓同事察覺，因為同事
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