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梁學(xué)榮老師簡介
長江商學(xué)院高級工商管理碩士(EMBA),國內(nèi)知名事業(yè)部制構(gòu)建專家。歷任知名企業(yè)集團(tuán)總裁、副總裁、首席制度官等職務(wù),受聘于多家企業(yè)擔(dān)任高級發(fā)展顧問。親身經(jīng)歷事業(yè)部的全程組建與后期運(yùn)營、發(fā)展,多年潛心于事業(yè)部體制研究,為國內(nèi)多家企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、事業(yè)部制轉(zhuǎn)型、集團(tuán)管控、激勵機(jī)制【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計:實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略

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《企業(yè)設(shè)計定義未來》之價值來源定位

在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上,盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關(guān)系,沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫,每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業(yè)之所以存在的根本意

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企業(yè)設(shè)計:企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物

       企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。  1. 時代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn)      

王韻壹 288 瀏覽次數(shù)

總裁培訓(xùn)班企業(yè)精細(xì)化管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)方案解析

總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計的培訓(xùn)項目,旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光,以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來將詳細(xì)介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國際工商學(xué)院是國內(nèi)著名的商學(xué)院之一,其總裁研修

ZCai 228 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計定義未來的意義

企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了

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企業(yè)設(shè)計:是解決企業(yè)一切問題的入口

       在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計,作為一門系統(tǒng)性的方法論,正逐漸成為

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企業(yè)衰落的五個階段

吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù),忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時候,領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信,認(rèn)為過去的成功會持續(xù)下去,不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計?

    如果你的企業(yè)總是被價格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾,賣點(diǎn)不清;如果你的企業(yè)總是被促銷困擾,不促不銷;如果你的企業(yè)總是被渠道困擾,人員流失;如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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