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一流企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的七大秘密

如果讓您列一份當(dāng)今世界最佳公司的清單,哪些公司會(huì)出現(xiàn)在您的腦海?Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是它們品種最多且質(zhì)量明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)者嗎?可能吧。是它們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好向客戶傳

申明江 2745 瀏覽次數(shù)

降低庫存,用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到,很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時(shí),減少庫存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系

孫苑煒 2731 瀏覽次數(shù)

降低采購成本的方法和策略

1、學(xué)會(huì)核價(jià)。不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。 2、信息來源要廣?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,作為采購員,要有不同的方面收集物料的采購信息、地域差別

張江濤 2954 瀏覽次數(shù)

酒店、餐飲采購環(huán)節(jié)的成本控制

食品原料是餐飲企業(yè)得以為就餐賓客提供符合其需求的餐飲產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證。食品原料的質(zhì)量決定了餐飲成品的質(zhì)量,而原料價(jià)格則是餐飲產(chǎn)品定價(jià)的重要因素。因此,餐飲企業(yè)的成本控制從采購開始。在采購環(huán)節(jié),食品成本控制的要求主要有:  1.

宋德標(biāo) 2801 瀏覽次數(shù)

向中國移動(dòng)學(xué)“集中采購”

中國移動(dòng)通訊(以下簡稱中國移動(dòng))于2000年5月16日正式掛牌成立,在國內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。以超強(qiáng)全網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需數(shù)萬計(jì)的基站得以實(shí)

申明江 2755 瀏覽次數(shù)

成本分析五步法,讓管理者對(duì)企業(yè)各部門成本情況進(jìn)行更深入了解

你懂得采購成本分析嗎?成本分析五步法,可讓管理者對(duì)企業(yè)各部門成本情況進(jìn)行更深入了解,成本分析流程的五步法 步驟一,分析產(chǎn)品。我們需要了解產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu),物料的零部件的構(gòu)成,其方式有 1、找BOM結(jié)構(gòu)圖等資料,了解產(chǎn)品的具體構(gòu)成方

陳飚 2814 瀏覽次數(shù)

采購成本意識(shí)的類型有哪些?

1、效率成本意識(shí)。效率和成本是相關(guān)的,舉個(gè)例子,原本做一個(gè)零件1小時(shí)完成,現(xiàn)在消耗3小時(shí),如果每小時(shí)的支出工資為30元,生產(chǎn)員工為30元的話,效率成本就損失1800元,所以,效率成本意識(shí)看似不起眼,實(shí)際占了成本的很大一部分。 2、失誤

徐鯤 2763 瀏覽次數(shù)

采購課程之-采購思維二

  前幾天看了一篇《我在世界500強(qiáng)打地鼠的故事》,好像說作為一個(gè)采購員,被要求學(xué)國貿(mào)知識(shí),學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí),基本都沒有用的話,今天我來上上政治課。      當(dāng)我們參加工作,進(jìn)入某一個(gè)部門之后,大多數(shù)人

陳小之 2633 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-04 08:47:48
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