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研發(fā)與流程管理高級(jí)講師；
歷任EsquelGroupR&D經(jīng)理；
歷任國(guó)際商業(yè)機(jī)器（IBM）科技（深圳）有限公司LCD研發(fā)部總監(jiān)；
惠普商學(xué)院講師；
EvalueserveCircleofExperts，co.簽約咨詢師
中國(guó)廣東核電集團(tuán)專家管理團(tuán)專【點(diǎn)擊詳細(xì)】
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要核心手段，通過系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式，幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。盛
針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合具體案例與實(shí)踐工具，幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設(shè)計(jì)：從“低毛利紅海”到“
價(jià)格戰(zhàn)的原因，是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價(jià)來維持銷量。 中小企業(yè)
企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向的過程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競(jìng)爭(zhēng)陷阱，并在市場(chǎng)中建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定
AI時(shí)代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì)： 1. 提升運(yùn)營(yíng)效率 &nb
當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問題。其中小企業(yè)的所有問題
一、總裁班課程內(nèi)容概述 總裁班課程是為滿足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計(jì)，旨在幫助總裁們?cè)趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋以下內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略管理：包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市場(chǎng)環(huán)境、評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)等方面，為總裁級(jí)人物提供戰(zhàn)略決
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)設(shè)計(jì)作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法，正受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)以用戶為中心，通過快速迭代和驗(yàn)證，幫助企業(yè)打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，在實(shí)踐過程中，許多企業(yè)卻陷入了&l
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