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楊曉璐老師 經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)實戰(zhàn)教練
人才培養(yǎng)項目開發(fā)與實踐專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級經(jīng)驗萃取師/高級學(xué)習(xí)設(shè)計師
崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
崗位案例萃取應(yīng)用工坊原創(chuàng)導(dǎo)師
湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家
原勁牌有限【點擊詳細】
?（痛點自問自答） 問：為啥通用培訓(xùn)不頂用？答：行業(yè)不同、崗位不同、企業(yè)階段不同，需求天差地別！比如制造業(yè)重實操，服務(wù)業(yè)重溝通，通用課程就像“大鍋飯”，填不飽個性化需求。 定制化的核心：精準(zhǔn)對標(biāo)企業(yè)痛點從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從領(lǐng)導(dǎo)力到技能，量身打造
很多老板覺得：“我自家企業(yè)，我還不知道咋管？”但現(xiàn)實是，憑經(jīng)驗管理容易“跑偏”！專業(yè)咨詢公司就像“外腦”，能幫你：診斷痛點：用工具分析管理漏洞，比如流程冗長、部門扯皮。定制方案：從流程優(yōu)化到團隊激勵，一套組合拳打下來，效率咔咔提升。落地執(zhí)行
現(xiàn)市場競爭老激烈了，企業(yè)不提升管理能力，分分鐘被拍沙灘上。老板們想學(xué)戰(zhàn)略布局，中層想搞團隊管理，基層員工也得會點溝通技巧。但市面上的培訓(xùn)機構(gòu)五花八門，有的光講理論，聽得人直打哈欠；有的收費賊高，效果還不咋地。這不，大家伙兒都找“實戰(zhàn)型”的培
（分割線）--------------------------企業(yè)管理培訓(xùn)最忌“紙上談兵”！昆山不少機構(gòu)都打著“專家授課”旗號，但真能落地的不多。重點看這幾點：行業(yè)經(jīng)驗：老師得有企業(yè)高管背景，比如龔舉成這類深耕昆山制造業(yè)的講師，講SPC統(tǒng)計
老鐵們，最近不少昆明的中小企業(yè)老板都犯愁：企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢費動輒上萬，錢包遭不住啊！今天咱就嘮嘮，昆明這嘎達，中小企業(yè)咋整能省下這筆錢？別慌，政府有補貼政策，趕緊瞅瞅咋申請！一、昆明中小企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢費補貼政策，能省多少錢？（分割線）昆明
現(xiàn)昆明市面上培訓(xùn)機構(gòu)一籮筐，課程名頭五花八門——MBA、領(lǐng)導(dǎo)力、內(nèi)訓(xùn)定制……但老多老板反映：課程聽起來高大上，實戰(zhàn)性卻拉胯！理論一套套，回到公司用不上，這不白瞎錢嘛！所以核心問題來了：「高效課程」到底長啥樣？答案：得看三點：①課程內(nèi)容是否貼
人才要求高，簡歷卻“瘸腿”：現(xiàn)企業(yè)要的是能講課、會實操、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型培訓(xùn)師，但簡歷里要么理論一堆沒實戰(zhàn)，要么經(jīng)驗雜得像“大亂燉”。預(yù)算少，大廠虹吸人才：咱中小企業(yè)薪酬比不上大廠，福利也沒人家厚，好苗子全被大企業(yè)“薅”走了，咱只能撿“剩菜”
（分割線）市場競爭跟打仗似的，本地企業(yè)普遍存這幾個“病根”：管理方式老一套：靠經(jīng)驗拍腦袋，效率低得要命；團隊執(zhí)行力差：計劃定一堆，落地全扯淡；數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟不上：新技術(shù)不會用，客戶都跑別人家去了。二、實戰(zhàn)案例1：某制造企業(yè)如何逆襲？（分割線）
吳程斌
史明
楊雄飛
曹愛子
羅李瑛
柒雅
晏本亮
張屹
華雅琪
趙山海
劉思洋
田璐
唐昆
尹衡
曾子涵