前華為大學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)專家,上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
華為認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力名講師
PCCC國(guó)際教練式領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證主教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)資深教練
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院企業(yè)導(dǎo)師
華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、郵儲(chǔ)銀行、平安銀行常聘管理顧問(wèn)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)和能力 1. 敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、勤奮、心理健康以及勇于承擔(dān)責(zé)任。 2. 掌握物料采購(gòu)、生產(chǎn)動(dòng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、研究開(kāi)發(fā)等知識(shí)和技能。 二、基本能力 1. 計(jì)劃、組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)、控制。 2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力:
運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的骨架,它決定了企業(yè)如何運(yùn)作以及如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值定位。下面,我們將詳細(xì)探討運(yùn)營(yíng)模式的含義以及如何撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)模式模板。 一、運(yùn)營(yíng)模式是什么 運(yùn)營(yíng)模式主要是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)某一價(jià)值定位的過(guò)程中所采取的方法,它涉及企業(yè)的各項(xiàng)基本職能
小企業(yè)的管理需以實(shí)際情況為基礎(chǔ),并圍繞其組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制展開(kāi)。企業(yè)需明確自身的組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制度,這可以通過(guò)參考相關(guān)資料并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。雖然聘請(qǐng)外部廠長(zhǎng)可以補(bǔ)充經(jīng)驗(yàn)不足,但所有的計(jì)劃和實(shí)施方案必須經(jīng)過(guò)商定后由企業(yè)最高執(zhí)行
中層管理在企業(yè)架構(gòu)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團(tuán)隊(duì)的核心,又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作具有舉足輕重的地位。 當(dāng)前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問(wèn)題,如錯(cuò)位、規(guī)劃能
一、公司人才的分類 公司人才主要分為管理類人才、技術(shù)研發(fā)類人才以及營(yíng)銷類人才。具體的分類方式需要依據(jù)公司的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)確定。 二、核心人員的管理 對(duì)于核心人員的管理是一個(gè)大范疇,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整,沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)。核心員
央企大致分為三類。第一類是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的企業(yè),從經(jīng)濟(jì)作用上可分為提供公共產(chǎn)品的如軍工、電信,提供自然壟斷產(chǎn)品的如石油,以及提供競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的如一般工業(yè)、建筑、貿(mào)易。第二類是由銀監(jiān)會(huì)、、證監(jiān)會(huì)管理的企業(yè),屬于金融行業(yè),如國(guó)有五大銀行及中國(guó)
企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要不斷學(xué)習(xí)和探索。作為企業(yè)管理者,閱讀一些必讀的書(shū)籍將有助于您更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并找到自己的價(jià)值所在。以下是幾本值得推薦的企業(yè)管理書(shū)籍: 1. 《基業(yè)長(zhǎng)青》 這本書(shū)通過(guò)深入的研究和大量的實(shí)例,揭示了那些長(zhǎng)期保持
針對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)性質(zhì),我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,某些類型的企業(yè)適合開(kāi)發(fā)APP應(yīng)用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實(shí)用戶,并希望通過(guò)拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來(lái)進(jìn)一步提升用戶忠誠(chéng)度。例如京東和淘寶等大型電商平臺(tái),它們?cè)趙eb網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)積累到一定程度后,通