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分別就讀東南大學(xué)和上海交通大學(xué),副教授,現(xiàn)在無錫江南大學(xué)理學(xué)院. 從事江南大學(xué)研究生課程《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理》的教學(xué)二十余年,多年來給很多企業(yè)作與此相關(guān)的諸如DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、SPC(統(tǒng)計(jì)過程能力方法)、QC(質(zhì)量控制)、QFD(質(zhì)量功能展開)等講座和培訓(xùn)此方面專著有《試驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理》、《概率【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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上海pmc培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用的多種情況

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臺(tái)北TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)部分機(jī)構(gòu)概覽

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五個(gè)能保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

你知道嗎產(chǎn)品質(zhì)量保證依賴的五大核心要素,工程原理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及實(shí)際應(yīng)用反饋。 1、首先,產(chǎn)品的工程原理如同構(gòu)建質(zhì)量大廈的基石,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)用是產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)保障。 2、其次,設(shè)計(jì)質(zhì)量作為產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值

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華為質(zhì)量組織確保質(zhì)量管理的高效與精準(zhǔn)

華為大質(zhì)量組織如何布局?我們要聊的是華為質(zhì)量組織的布局。華為作為全球領(lǐng)先的科技巨頭,它的成功離不開對質(zhì)量的極致追求。那么華為質(zhì)量組織是如何布局的呢? 1、首先,華為把質(zhì)量視為企業(yè)的核心競爭力,從戰(zhàn)略高度定位質(zhì)量組織。華為建立了一個(gè)橫跨

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質(zhì)量文化的本質(zhì)到底是什么?

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