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現(xiàn)任中國(guó)培訓(xùn)熱線高級(jí)講師, 國(guó)內(nèi)“段位式”新概念管理的創(chuàng)導(dǎo)者,正林企管首席顧問(wèn)、華通咨詢培訓(xùn)專家、中策企業(yè)機(jī)構(gòu)兼職顧問(wèn),*的生產(chǎn)管理專家、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略專家,出版有《生產(chǎn)管理工具箱》、《客服部高效工作手冊(cè)》等,作品《企業(yè)管理九段位》入編《中國(guó)管理年鑒》創(chuàng)刊版;清華大學(xué)盛景商學(xué)院MBA、中國(guó)謀士聯(lián)盟實(shí)戰(zhàn)派謀【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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現(xiàn)在又是一波技術(shù)驅(qū)動(dòng)所有產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)候,我常常接到一些跟技術(shù)結(jié)合起來(lái),系統(tǒng)性的升級(jí)一些行業(yè)的產(chǎn)品這樣的一些設(shè)計(jì)任務(wù)。當(dāng)我跟工程師去探討的時(shí)候,我注意到,這些公司往往是工程師驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)這樣的一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品文化工程師的心智模式,讓他非常容易的去

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