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北京企學(xué)網(wǎng)首席培訓(xùn)師,工商管理碩士(MBA)、(在讀)博士,人力資源管理師,項(xiàng)目管理(PMP)師,6σ黑帶。曾任日資理光集團(tuán)、日資小松集團(tuán)、臺(tái)資大眾、港資億利達(dá)等大型上市公司中階及高階管層理職務(wù)?,F(xiàn)任深圳某管理咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理。兼任同濟(jì)大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、香港國際管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一、老子哲學(xué)如何融入現(xiàn)代企業(yè)管理 要探究如何將老子哲學(xué)融入企業(yè)管理,首先需要深入理解老子五千言所揭示的哲學(xué)智慧。老子哲學(xué)是人類的一種深度“悟道”行為,體現(xiàn)了人類文明的認(rèn)知進(jìn)化。盡管西方哲學(xué)理論豐富,但最終仍需回歸到管理的“PDCA”循環(huán)上

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2025-09-15 10:45:06
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