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■流程及供應(yīng)鏈管理專家
■原華為公司商務(wù)總監(jiān)\采購總監(jiān)，
■英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會（CIPS）學(xué)員會員，
■西安電子科技大學(xué)MBA
經(jīng)驗：作為管理專家,江上先生曾在華為公司連續(xù)工作十一年，歷任華為公司四個省市的辦事處主任，華為公司商務(wù)總監(jiān)、渠道管理【點擊詳細(xì)】
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值，未來的不確定
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”，對業(yè)務(wù)效率化的建議，一直都采取抵制態(tài)度。 可是，就是這么一家問題
稻盛和夫曾經(jīng)說過：“什么是企業(yè)經(jīng)營？對于我來說，經(jīng)營就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界
單談企業(yè)管理,很容易陷入空談道理，拖沓冗長甚至無趣，華為創(chuàng)始人任正非的高明之處在于，通過各種形象的比喻很聰明很巧妙的回避了這一點。 &nb
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展，已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼，牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
據(jù)悉：2月17日消息，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團(tuán)在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年，雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團(tuán)合伙人、副總裁孫利軍介紹，此次
何萬斌先生誠摯邀請我為他的新書作序，我欣然同意。萬斌是個很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來，幾乎每個月都能收到他的問候或分享短信，這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生，則是我敬仰的偉大企業(yè)家，他50年來人生和經(jīng)營的感悟，無疑是一筆寶貴的社會
克強(qiáng)總理的一句：“未來不會有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合
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