亚洲 欧美 自拍 动漫 免费 ,制服丝祙女教师在线播放,亚洲精品国产品国语原创,亚洲国产成人精品无码区在线网站

>>更多張喬贊講師簡(jiǎn)介

張老師多年來(lái)一直從事企業(yè)關(guān)務(wù)管理的實(shí)踐和研究工作，尤其在企業(yè)帳務(wù)管理、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、保稅監(jiān)管有較深造詣，是最早從事海關(guān)物流帳軟件及相關(guān)課程開(kāi)發(fā)與研究的人員之一。由張老師主導(dǎo)開(kāi)發(fā)凱諾德關(guān)務(wù)系列管理軟件及編著的“海關(guān)帳務(wù)操作實(shí)務(wù)及管理技巧”、“企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自審實(shí)務(wù)及管控技巧”等系列課程，在珠三角近500【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多張喬贊視頻

>>更多相關(guān)講師文章

餐飲業(yè)如何提升毛利率?

下面以一家實(shí)體為例,講解餐飲業(yè)如何提升毛利率. 患者姓名：家湘人酒樓 年齡：1年3個(gè)月 體態(tài)：800平方米 醫(yī)師:朱明坤, 病因大致歸結(jié)為以下四方面因素： 出品結(jié)構(gòu)不合理，毛利率把控不準(zhǔn) 家湘人酒樓的菜譜制作不算精致，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單

朱明坤 2935 瀏覽次數(shù)

全面預(yù)算管理體系

 建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要，企業(yè)只有準(zhǔn)確預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)金流，才會(huì)將現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)降到最低，進(jìn)而使企業(yè)避免發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。 因此如何建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系，是企業(yè)不斷追求摸索的目標(biāo)，從以

2772 瀏覽次數(shù)

淺析企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用   (一)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要   　　現(xiàn)代企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展,必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限,將企業(yè)視為一個(gè)整體,在戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下,注重企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)

劉時(shí)陽(yáng) 2573 瀏覽次數(shù)

預(yù)算有效實(shí)施四大前提

 古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這里預(yù)就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用，對(duì)我們后人來(lái)講不得不說(shuō)是一種遺憾。近年來(lái)在我們國(guó)家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用，這就是即將所說(shuō)的全面預(yù)

曾國(guó)慶 2625 瀏覽次數(shù)

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合能力提升

 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新趨勢(shì) 1．從利潤(rùn)管理發(fā)展到價(jià)值管理 2．從日常財(cái)務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財(cái)務(wù) 3．從經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)發(fā)展到投資者財(cái)務(wù) 4．從部門財(cái)務(wù)發(fā)展到流程財(cái)務(wù) 5．從財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)控制 6．從財(cái)務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績(jī)管理

王景江 2686 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上，以此為基礎(chǔ)來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。 彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱，它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。 固定預(yù)算與

張峰 2692 瀏覽次數(shù)

如何做好預(yù)算

如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq

任景鋒 2702 瀏覽次數(shù)

淺談?lì)A(yù)算執(zhí)行審計(jì)的思路和對(duì)策

多年來(lái)的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，對(duì)加強(qiáng)權(quán)利的制約和監(jiān)督、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)和深化財(cái)政體制改革發(fā)揮積極作用。為此，人大常委會(huì)、政府和社會(huì)各界對(duì)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)寄予了很高的期望。如何更好地履行法定的審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，不斷提升預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的效能，是我

李麗 2697 瀏覽次數(shù)