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職業(yè)思維的修煉
管理者授權(quán)激勵課程課程背景：在企業(yè)管理中，授權(quán)是一種有效的管理方法，是提高下屬自主性、發(fā)揮創(chuàng)造力的有效手段，他不是對權(quán)威的挑戰(zhàn)，而是對控制的補充。管理者要想提高管理順暢性、提升下屬主動性，就必須重視授
提升工作效率
應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力不是空中樓閣，而是管理者破局突圍的實戰(zhàn)利器！傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程往往陷入“思維革新”的泥潭，卻忽視工具與方法的落地價值。本課程獨創(chuàng)“六脈神劍
心智領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：在劇變時代，無論是游刃有余的掌舵者，還是深陷混沌的破局者，都困在同一個迷局中：從KPI的牢籠到流程的沼澤，從短期目標(biāo)的狂歡到長期價值的迷失——若只盯著管
領(lǐng)導(dǎo)能力的課程
管理能力領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：作為一名管理課程的講師，未來我們的學(xué)員都是管理者，傳授給他們的管理理念和方法必須具備先進性和可操作性、同時還需要將長期管理思維貫穿其中，可以為學(xué)員提供有效的原動力，這就要求
執(zhí)行力思維的課程課程背景：執(zhí)行力是一個重要的話題、甚至是一個企業(yè)的生存核心競爭力。再好的企業(yè)藍圖也需要逐步踐行才能實現(xiàn)，而在踐行的過程中就需要所有員工都具備較高的執(zhí)行能力。執(zhí)行力從表面上來看只是一種操
組織的執(zhí)行力
高效團隊的建設(shè)
新生代員工培訓(xùn)重點課程背景：隨著新生代員工步入職場，管理及培訓(xùn)的邏輯需要做出相應(yīng)的調(diào)整才能實現(xiàn)有效的輸入，“你點我講”系列沙盤便營運而出，他的目的是“順應(yīng)新生代員工
員工管理技巧
輔導(dǎo)員工的課程
團隊協(xié)作要素培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)代社會競爭的主流環(huán)境中，企業(yè)想要蓬勃發(fā)展就必須擁有一個強大的、高凝聚力的團隊。管理團隊不僅僅需要技巧，更需要的是正確的管理與協(xié)作思路。本課程綜合心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)
管理好團隊
OD的課程
管理技能技巧培訓(xùn)課程背景：管理不是出了問題再去解決問題，而是通過管理關(guān)鍵節(jié)點的前端使問題不發(fā)生！這就是前置化管理的概念，這也是很多*企業(yè)成功的主要原因，例如防呆措施使麥當(dāng)勞實現(xiàn)”十五分鐘扔
管理沙盤課程培訓(xùn) 課程背景：隨著企業(yè)管理者的年輕化，管理者接收信息的方式也在轉(zhuǎn)變，很明顯說教式培訓(xùn)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今的形式，因此培訓(xùn)需要多元化，“職場大贏家”管理者沙盤