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融資商業(yè)路演培訓【學習背景】：在當今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須借助資本的力量來快速的搶占市場，讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏，造就企業(yè)擁抱資本的
創(chuàng)新思維解決培訓學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
管理問題分析培訓學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新
團隊執(zhí)行力標桿培訓
新老員工管理培訓學習目的：產(chǎn)品經(jīng)營的目標是獲取利潤，而團隊經(jīng)營的目標是效率*化，但往往在團隊經(jīng)營的過程中成本的增加造成其效率的下降——尤其針對新老員工之間如何解決融合和配合問題
管理模式建立培訓【學習目的】：在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質上來說就是打造一支不斷復制，追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變
崗位標準化培訓學習目的：在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變革時期，粗放型到精細
標準化管理建設培訓【學習目的】：在當前疫情環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質上來說就是打造一支不斷復制團隊，追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變
企業(yè)管理效益培訓學習目的：企業(yè)管理的目標是提升效率，而企業(yè)數(shù)字化的目標是效率*化，但往往在管理的過程中因為存在“人”的各種因素造成管理效率的難以快速改善，結果很多企業(yè)是&ldq
標桿管理學習課程學習目的：在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質上來說就是打造一支不斷創(chuàng)新，追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變革時
精細化管理與工匠精神
組織架構管理培訓學習目的：在當今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質上來說就是不斷追求卓越的組織。當下的中國的企業(yè)普遍處于轉型變革時期，粗放型到精
打造企業(yè)標桿管理
目標管理建設培訓學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當下很多企業(yè)的組織機制
管理績效認知培訓【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差。為解決當下很多企業(yè)的績效考
公司戰(zhàn)略目標培訓【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進而做大做強，為了確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從流程到機制來進行過程管理，其中績效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當下很多企業(yè)
人文智慧培訓學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束
組織及崗位運營