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國企末等調(diào)整不勝任退出培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇與國內(nèi)深化國企改革的雙重背景下，國有企業(yè)正面臨從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效能”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。*
課程的績效目標(biāo) 【課程背景】 國有企業(yè)的績效管理面臨諸多挑戰(zhàn)，如績效體系不夠完善、考核指標(biāo)定性大于定量、考核周期一刀切、考核指標(biāo)靜止不動、考核指標(biāo)提煉缺少維
國有企業(yè)監(jiān)事會培訓(xùn)【課程背景】大監(jiān)督體系背景：隨著國有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，各項國企黨建、國企治理與經(jīng)營管理的機(jī)制基本建成，有必要及時跟進(jìn)和匹配有效的監(jiān)督機(jī)制。新公司法對監(jiān)事會新的要求：在這四個主要方面
企業(yè)規(guī)劃編制培訓(xùn) 【課程背景】1、“十五五”時期（2026-2030年）是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)第一階段任務(wù)；2、新時期，“十五五”規(guī)劃將面臨